Функции отдела главного энергетика на предприятии. Положение об отделе главного энергетика предприятия. Задачи и функции отдела главного энергетика
отдел главного энергетика
Конкретная структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на ОГЭ в условиях данного предприятия. Даже в условиях одного и того же предприятия структура ОГЭ не может быть стабильной, а должна меняться вместе с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей, к микроклимату, к надежности оборудования и сетей, в зависимости от участия энергетической службы в строительстве, реконструкции, технологических перепланировках и связанных с этим монтажных работах, в изготовлении нестандартного оборудования и от ряда других факторов. Тем не менее, несмотря на разнообразие задач и функций энергетической службы на различных предприятиях и с учетом ответственности энергетических объектов за обеспечение бесперебойной работы предприятий и особых требований к их эксплуатации со стороны техники безопасности необходимо установить общие принципы организационной структуры и масштабы отделов главного энергетика предприятий по категориям объемов и сложности энергетического хозяйства. В основу разработки организационной структуры ОГЭ должны быть заложены следующие принципы: Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. В частности, типовая структура энергетической службы предприятия не должна ограничиваться структурой только ремонтных подразделений. Структурные органы, призванные обеспечивать содержание энергетического оборудования и сетей в состоянии максимальной надежности, должны включаться в общую структурную схему энергетической службы предприятия, но не исчерпывать ее. Усилия руководства ОГЭ должны быть направлены не на максимальное сокращение круга своих функций, а на пропорциональное развитие службы соответственно поставленным задачам. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут наиболее квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные л инженерные мощности ОГЭ, чтобы все неремонтные задачи выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям. Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая достаточно квалифицированно решать задачи, поставленные перед энергетической службой. Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений, однако в сочетании с воспитанием чувства коллективной ответственности за работу службы в целом. Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие, представители общественности энергетической службы. Технический совет должен быть постоянно действующим органом, работающим по заранее утвержденному плану, включающему важнейшие текущие и проблемные технические и организационные вопросы деятельности энергослужбы. В настоящее время одним из важнейших направлений в работе технических советов должна быть разработка конкретных решений по максимальной механизации ремонтных работ, по централизации и автоматизации управления энергохозяйством в целом и отдельными его объектами. Такой коллегиальный орган помогает находить правильные решения, приобщает коллектив к управлению службой, воспитывает у его участников чувство коллективной ответственности за работу службы в целом, не снимая персональной ответственности с руководителей.
Рис. 1- Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 5-й и 6-й категории,
Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат, за исключением случаев, когда это связано с повышением уровня безопасности работ и улучшением условий труда. Непрерывное совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами. В табл. 1 приведены рекомендуемые штаты ОГЭ и его лабораторий в зависимости от установленных категорий энергетического хозяйства предприятий, а на рис. 1 - 3 - соответствующие им схемы организационной структуры ОГЭ.
Рис. 2. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 7-й и 8-й категории,
Рис. 3. Схема организационной структуры ОГЭ для энергетического хозяйства 9-12-й категорий,
Штаты и структуры являются примерными и должны уточняться в зависимости от местных условий. Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства организационные рекомендации по структуре ОГЭ, включая состав энергетических цехов. Организационная структура самих энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли. Поэтому ни их структура, ни конкретные функции, права и обязанности должностных лиц этих подразделений ППРОСПЭ не рассматриваются. В частности, электропечное бюро целесообразно создавать лишь в случае большого удельного веса, разнотипности или уникальности электропечей на предприятии, большой значимости их в технологическом процессе; теплосиловое - при наличии на предприятии собственных котельных; лабораторию микроклимата - при наличии кондиционирования воздуха. В зависимости от аналогичных факторов, например развитого газового хозяйства, больших очистных сооружений, в составе ОГЭ может возникнуть необходимость создания других бюро. Это же относится и к составу цехов. Так, на крупных предприятиях с 9-й категорией энергохозяйства и выше в зависимости от состава оборудования и сетей могут создаваться специализированные цехи в составе ОГЭ кроме или взамен указанных на рис. 3. На менее крупных предприятиях при необходимости создаются соответствующие специализированные участки, в том числе монтажные, в составе цехов, приведенных на рис.1 и 2. При отсутствии необходимости в создании отдельных узко специализированных бюро предусмотренные для них штаты могут быть использованы для усиления других, наиболее важных в конкретных условиях бюро и лабораторий. Определение конкретного количества штатных единиц подразделений ОГЭ должно производиться пропорционально трудоемкости работ, выполняемых обслуживаемыми ими энергетическими цехами или участками. В составе лабораторий ОГЭ помимо инженерно-технических работников может быть определенное количество рабочих. Численность их определяется составом оборудования и сетей, обслуживаемых лабораторией, на основании нормативов системы ППРОСПЭ с учетом функций, выполняемых данной лабораторией. В ряде случаев лаборатории ОГЭ проводят ремонт и поверку приборов теплового контроля, проверку сопротивления изоляции сетей, заземлений, проверку и наладку защиты, систем автоматики, вентиляционных систем, проверку, наладку и даже ремонт электрической части некоторых видов оборудования. В этих случаях соответствующие функции. Не входят в обязанность энергоремонтных цехов и рабочая сила для указанных работ в составе энергоцехов не предусматривается. Для обеспечения выполнения исследовательских работ по повышению эффективности оборудования, улучшению его энергетических и экономических показателей, по автоматизации процессов и т. п. штат лабораторий ОГЭ должен быть выше предусматриваемого нормативами ППР. Размер увеличения зависит от конкретных задач лаборатории в условиях данного предприятия, но должен быть не менее 20%. Конечно планирование и выполнение исследовательских работ должны быть строго подконтрольны и предусмотренные для этой цели трудовые ресурсы должны оправдываться постоянно конкретными разработками. Для предприятий с 1-й и 2-й категориями энергохозяйства самостоятельные отделы главного энергетика не создаются. Энергогруппа входит в состав объединенного энергомеханического отдела предприятия (ЭМО), возглавляемого главным энергетиком или главным механиком предприятия. При этом следует учитывать, что на современных предприятиях объем, сложность и разнотипность энергетических установок, как правило, превышают соответствующие показатели по основным средствам, обслуживаемым главным механиком. Если ЭМО возглавляет главный механик, главный энергетик является заместителем начальника отдела. Энергоремонтные цехи в этом случае, как правило, отсутствуют. Вместо них в составе ремонтного цеха существует один энергоучасток или несколько специализированных участков. Непременным условием является наличие в составе энергогруппы ЭМО дипломированного и достаточно квалифицированного специалиста - электрика. Начиная с 3-й категории энергохозяйства создается самостоятельный отдел главного энергетика. Обычно на предприятиях с энергохозяйством 3-й и 4-й категорий создается также самостоятельный энергоцех со специализированными ремонтно-эксплуатационными участками. Структура ОГЭ в этом случае настолько проста, что нет надобности иллюстрировать ее графической схемой. До 4-й категории включительно ремонтную службу децентрализовать нецелесообразно, а начиная с 8-й категории децентрализация становится обычно необходимой. В табл. 1 и на рис. 1 - 3 не учтены склады запасных частей и резервного оборудования, которые структурно целесообразно подчинить бюро планирования, экономики и ППР. В этом случае в состав указанного бюро должны входить в зависимости от масштабов хранимых запасных частей и резервного оборудования соответствующие штатные единицы. Обычно на предприятиях до 4-й категории достаточно лишь одного кладовщика, от 5-й до 7-й категории - двух кладовщиков, от 8-й категории и выше - заведующего складами, двух кладовщиков, учетчика и соответствующего количества рабочих-такелажников. Склады (кладовые) материалов создаются при каждом цехе службы главного энергетика.
Добавлен на сайт:
1. Общие положения
1.1. Отдел главного энергетика, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.2. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
1.3. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора (главного инженера).
1.4. Главный энергетик имеет [значение] заместителя(ей), его(их) обязанности определяются главным энергетиком.
1.5. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению главного энергетика.
1.6. В своей деятельности отдел руководствуется:
Уставом предприятия;
Настоящим положением;
Законодательством Российской Федерации;
1.7. [Вписать нужное].
2. Структура
2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия, по представлению технического директора и главного энергетика, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].
2.2. Отдел главного энергетика может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.).
Например: энергобюро (сектор, группа); группа электротехнического оборудования; группа теплосилового и сантехнического оборудования; электроремонтный цех; энергетический цех; вентиляционное бюро (сектор, группа); бюро (сектор, группа) планово-предупредительного ремонта; группа по электроизмерениям КИПиА; радиоузел; телефонная станция.
2.3. Положения о подразделениях отдела главного энергетика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются техническим директором, а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется главным энергетиком.
2.4. [Вписать нужное].
3. Задачи
На отдел главного энергетика возлагаются следующие задачи:
3.1. Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.
3.2. Сохранность энергооборудования и его рациональная эксплуатация.
3.3. Проведение мероприятий по экономии энергии и повышению мощности энергоустановок.
3.4. Повышение КПД энергосети.
3.5. Рациональное распределение энергии.
3.6. Развитие энергетического хозяйства соответственно росту производственных мощностей предприятия.
3.7. [Вписать нужное].
4. Функции
Отдел главного энергетика выполняет следующие функции:
4.1. Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.
4.2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.
4.3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.
4.4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.
4.5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.
4.6. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
4.7. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим организациям.
4.8. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
4.9. Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
4.10. Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений.
4.11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
4.12. Подготовка заключений по разработанным проектам.
4.13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.
4.14. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.
4.15. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.
4.16. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.
4.17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
4.18. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
4.19. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии в соответствии с законодательством Российской Федерации.
4.20. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
4.21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.
4.22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
4.23. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.
4.24. [Вписать нужное].
5. Права
Отдел главного энергетика имеет право:
5.1. Давать указания по эксплуатации и ремонту энергооборудования.
5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию обслуживания энергооборудования.
5.3. Требовать от руководителей производственных и технических подразделений:
Выполнения предписанных норм эксплуатации и обслуживания энергооборудования;
Своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии обслуживания энергооборудования;
Немедленного сообщения о поломках энергооборудования;
- [вписать нужное].
5.5. Останавливать работу энергооборудования в случае угрозы аварии или несчастного случая.
5.6. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации энергооборудования.
5.7. Не допускать проведение земляных работ на территории предприятия без надлежащего согласования и оформления.
5.8. Отстранять от работы работников, не прошедших соответствующий инструктаж.
5.9. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведения работ по техническому обслуживанию энергооборудования.
5.10. Участвовать в разработке технических условий, инструкций.
5.11. Главный энергетик вправе представлять руководству предложения о поощрениях отличившихся работников, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
5.12. [Вписать нужное].
6. Взаимоотношения (служебные связи)**
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного энергетика взаимодействует:
6.1. С отделом главного технолога по вопросам:
Получения:
Плана размещения энергооборудования;
Планов модернизации энергооборудования;
Технологической документации на энергооборудование;
Предложений по усовершенствованию процесса обслуживания энергооборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Паспортов на применяемое энергооборудование;
Информации об изменениях и дополнениях в паспортных данных энергооборудования;
- [вписать нужное].
6.2. С отделом главного механика по вопросам:
Получения:
Заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для выполнения ремонтных работ;
Заявок на подключение оборудования;
Заявок на отключение электроэнергии;
Графиков профилактических ремонтных работ;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Графиков планово-профилактических работ на электрооборудовании;
Извещений о выполнении заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого ремонтного оборудования;
Извещений о выполнении заявок на временное отключение электроэнергии для выполнения ремонтных работ;
Разработок электрических схем;
- [вписать нужное].
6.3. С отделом стандиртизации по вопросам:
Получения:
Стандартов;
Инструкций;
Технических условий;
Заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;
Планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;
Информации о переводе предприятия на новые стандарты;
Извещений об изменениях и дополнениях стандартов и технических условий;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Документации по обслуживанию и ремонту энергооборудования;
Предложений по проведению работ по стандартизации;
Предложений по переводу предприятия на новые стандарты;
Информации о нарушении стандартов и технических условий;
- [вписать нужное].
6.4. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
Получения:
Заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;
Планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;
Помощи в решении поставленных задач;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;
Помощи в технологическом решении отдельных вопросов;
Помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;
Возможности опытной проверки изобретений;
- [вписать нужное].
6.5. С отделом технической информации по вопросам:
Получения:
Технической документации;
Технической литературы;
Заявок на копии технической документации отдела;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Копий технической документации отдела;
Оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;
Заявок на техническую литературу;
- [вписать нужное].
6.6. С отделом охраны труда по вопросам:
Получения:
Информации о требованиях законодательства об охране труда;
Заключений по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет соблюдения норм техники безопасности;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Информации о соблюдении законодательства об охране труда;
Заявок на заключения по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;
- [вписать нужное].
6.7. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
Получения:
Консультаций по трудовому законодательству;
Утвержденного штатного расписания;
Заданий по снижению трудоемкости за счет усовершенствования технологии ремонта и обслуживания энергооборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Предложений по формированию штатного расписания;
Отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;
- [вписать нужное].
6.8. С планово-экономическим отделом по вопросам:
Получения:
Планов производства продукции;
Указаний по экономии средств;
Оценок экономической эффективности использования энергооборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Планов проведения профилактических работ;
Расчетов потребности электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха и других видов энергии;
- [вписать нужное].
6.9. С главной бухгалтерией по вопросам:
Получения:
Актов на списание, передачу, продажу энергооборудования;
Данных о выделении денежных средств отделу;
Анализа темпов расходования средств;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Перечня энергооборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;
Перечня неиспользованного энергооборудования, подлежащего передаче и продаже;
Актов ремонта энергооборудования;
Заявок на оплату заказанного энергооборудования;
- [вписать нужное].
6.10. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:
Получения:
- [вписать нужное];
- [вписать нужное].
Предоставления:
- [вписать нужное];
- [вписать нужное].
7. Ответственность
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет главный энергетик.
7.2. На главного энергетика возлагается персональная ответственность за:
Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом;
Представление достоверной информации о состоянии энергосетей;
Своевременное и качественное исполнение поручений руководства;
Недопущение применения устаревших технологий, которые могут вызвать энергетические потери (при наличии возможности применения новых, усовершенствованных).
- [вписать нужное].
7.3. Ответственность работников отдела главного энергетика устанавливается должностными инструкциями.
7.4. [Вписать нужное].
Руководитель структурного подразделения
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Согласовано:
[должностное лицо, с которым согласовывается положение]
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Начальник юридического отдела
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
ВВЕДЕНИЕ
История предприятия берет свое начало в августе 1945 года - года великой победы советского народа в Отечественной войне. Тогда была организована Бобруйская межрайонная мастерская капитального ремонта Главного управления ремонтных предприятий Министерства сельского хозяйства БССР. В то же время было принято решение о строительстве машино - тракторной мастерской. В сентябре 1948 года Бобруйскаямашино-тракторная мастерская была переименована в Бобруйскую межрайонную мастерскую капитального ремонта (ММКР). В функции мастерской входили: ремонт тракторных моторов, изготовление и регистрация запасных частей к тракторам и сельскохозяйственным машинам. В июле 1958 года на базе Бобруйской межрайонной мастерской капитального ремонта был создан Бобруйский ремонтный завод, в задачи которого входили ремонт автомашин ГАЗ-51 и двигателей к тракторам. В конце 1959 года Бобруйский ремонтный завод был переименован в Бобруйский завод автотракторных деталей и переориентирован на выпуск новой продукции- автотракторных запчастей В процессе перестройки монтировалось новое оборудование, осваивались новые виды продукции, новые технологии, строились новые корпуса. Уже в 1963 году было освоено производство 24-х наименований запчастей к тракторам и автомобилям, а так же принято с МТЗ и освоено 16 наименований запчастей к тракторам МТЗ. 11 апреля 1972 года в Минске было организовано Минское производственное объединение, в состав которого вошел Бобруйский завод ТДиА.
Сегодня "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" - современное индустриальное предприятие, прошедшее путь от ремонтных и машино - тракторных мастерских. Завод выпускает номенклатурные узлы и детали для всей гаммы тракторов, выпускаемых МТЗ. Завод постоянно расширяет номенклатуру выпускаемой продукции. С января 2007 года предприятие начало выпуск малогабаритных тракторов "Беларус-320" мощностью 36 л.с. и его модификаций: машины погрузочной "Беларус МП-320", машины уборочной "Беларус МУ-320", машины-погрузочно-уборочной "Беларус МПУ-320", рулевой колонки к тракторам МТЗ, расширена номенклатура дисковых колес. В декабре 2008 года с конвейера сошел первый трактор "Беларус-422.1" (49,8 л.с.),а в октябре 2009 года - тракторы "Беларус-422" (49,8 л.с.) и "Беларус-622" (62,5 л.с.). В конце 2009 года РУП "БЗТДиА" освоило выпуск трактора "Беларус-321" (36л.с.), а в декабре 2010года была представлена новая модель трактора "Беларус-311" (29,9 л.с.). Данная модель трактора выпускается без кабины с дугой безопасности.
Продукция завода пользуется повышенным спросом как на внутреннем рынке, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Завод длительное время сотрудничает с Россией, Украиной, странами Балтии, Польшей, Венгрией, Германией, Болгарией, Казахстаном, Киргизией, Афганистаном, Пакистаном, Египтом, Испанией, Сербией, Вьетнамом. Рынки сбыта продукции предприятия постоянно расширяются.
1 СТРУКТУРА СЛУЖБЫ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА
|
Рисунок 1 – Структурная схема службы главного энергетика.
1.1 Служба главного энергетика является функциональным отделом общества и возглавляется главным энергетиком общества.
1.2 Главный энергетик подчиняется непосредственно техническому директору общества, является его заместителем по вопросам энергообеспечения и эксплуатации энергооборудования и сетей.
1.3 Главный энергетик предприятия осуществляет непосредственное административно-техническое руководство отделом главного энергетика (ОГЭ), энерго-ремонтного участка (ЭРУ),энергоцеха (котельная), очистные (вода), прессо-сварочного цеха (ПСЦ), цеха №1, №2, №3, ремонтно-механического цеха (РМЦ), а также техническое и методическое руководство службами цеховых энергетиков, и осуществляет контроль за правильной эксплуатацией и ремонтом энергооборудования и сетей предприятия.
1.4 В целях обеспечения бесперебойного энергоснабжения предприятия главный энергетик организует ремонт энергооборудования и сетей силами цехов энерго-ремонтного участка, энергоцеха (котельная), очистные (вода).
1.5 Указания главного энергетика предприятия по вопросам эксплуатации, сохранности и ремонта энергооборудования и сетей, организации энергослужбы, а также соблюдения правил технической эксплуатации электро и теплоустановок потребителей и правил техники безопасности при эксплуатации электро и теплоустановок потребителей обязательны для всех начальников цехов и отделов общества.
1.6На должность главного энергетика может быть назначено лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием, имеющее стаж работы не менее пяти лет по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях. Главный энергетик назначается и освобождается от работы приказом генерального директора.
В случае отсутствия главного энергетика, исполнение его обязанностей возлагается на его заместителей.
1.7. Главный энергетик предприятия руководствуется в своей работе действующим законодательством РБ, Постановлениями и Распоряжениями СМ РБ, Декретами и Указами Президента РБ, «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей», «Межотраслевых правил по охране труда при работе в электроустановках», «Правил технической эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», «Правил техники безопасности при эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», приказами и распоряжениями генерального директора или технического директора предприятия и настоящим Положением, правилами внутреннего трудового распорядка, другими техническими нормативными правовыми актами, политикой и целями в области качества, другими локальными нормативными правовыми актами.
Основные задачи службы главного энергетика
1.1 Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.
1.2 Обеспечение надежной, безопасной эксплуатации и качественного ремонта энергооборудования и сетей.
1.3 Рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.
1.4 Реализация мероприятий, направленных на решение задач, изложенных в Политике завода в области качества.
1.3 Функции службы главного энергетика
1.Организация обеспечения всеми видами энергии (электроэнергией, теплоэнергией, водой) цехов, производственных участков и объектов соцкультбыта.
2.Оформление договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, технической водой и прием сточных вод. Составление заявок на потребление тепловой, электрической энергии и технической воды. Получение разрешения на специальное водопользование артезианской водой.
3.Обеспечение выполнения распоряжений энергосистемы в части соблюдения графиков нагрузки, режимов электро и теплопотребления.
5.Организация учета топливно-энергетических ресурсов, проведение анализа рационального использования тепловой и электрической энергии.
6.Обеспечение качественного составления и своевременного представления отчетов о работе энергохозяйства предприятия в установленном порядке.
7.Разработка перспективных планов развития энергетического хозяйства предприятия.
8.Планирование работы цехов энергетической службы.
9.Организация и проведение силами энергослужбы технического перевооружения, реконструкции и монтажа нового энергооборудования и энергетических коммуникаций.
10. Подготовка заключений по разработанным проектам. Участие в приемке в эксплуатацию энергооборудования новых и реконструированных объектов. Проверка качества и полноты технической документации. Подготовка к промышленной эксплуатации энергетических объектов.
11.Согласование заявок на приобретение оборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации и ремонта энергохозяйства.
12.Организация эксплуатации и ремонта энергооборудования и сетей согласно разрабатываемым графикам ППР.
13.Организация обучения, инструктажа и периодических проверок знаний правил технической эксплуатации и безопасного обслуживания энергетических установок, контроля за их соблюдением.
14.Утверждение норм расхода ТЭР на производство продукции предприятием, предельно-допустимых уровней потребления энергоресурсов объектов комбыта и прочего производственного потребления в областном управлении по надзору за рациональным использованием ТЭР.
15. Проверка и согласование удельных норм расхода энергоресурсов на продукцию, выпускаемую цехами предприятия.
16.Разработка совместно с производственными цехами и отделами общества мероприятий по эффективному использованию топливно-энергетических ресурсов. Осуществление контроля за их выполнением.
17.Контроль за рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов, за соблюдением цехами удельных норм расхода энергоресурсов.
18.Контроль за соблюдением цехами действующих «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей», «Межотраслевых правил по охране труда при работе в электроустановках», «Правил устройства электроустановок», «Правил технической эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», «Правил техники безопасности при эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей».
19. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергопотребления.
2 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ БРИГАДИРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭО ЦЕХА
Перед началом работы:
3.1. Ознакомиться со всеми записями в оперативном журнале за время, прошедшее с его предыдущего дежурства и оперативными распоряжениями по цеху, службе.
3.2. Ознакомиться с состоянием и режимом работы основного оборудования цеха и схемой электроснабжения.
3.3. Получить сведения об оборудовании, за которым необходимо вести дополнительное наблюдение для предупреждения аварий и неполадок.
3.4. Проверить наличие и принять по смене инструмент, ключи от электроустановок, средства связи, защиты и пожаротушения, измерительные приборы, оперативную документацию и инструкции, имущество согласно описи.
3.5. Оформить приёмку смены путём записи в оперативный журнал за своей подписью и подписью сдающего смену.
Во время работы:
3.6. Вести надзор за режимом работы электрооборудования. Производить периодические осмотры оборудования.
3.7. Строго соблюдать меры безопасности, пользоваться защитными средствами.
3.8. По требованиям мастера смены устранять неисправности в цепях аварийных устройств технологического оборудования, о чём делать запись в оперативном журнале.
3.9. Перед допуском к работе ремонтного персонала по нарядам или распоряжениям подготавливать рабочие места, т.е. выполнить в полном объеме технические мероприятия, обеспечивающие безопасное проведение работ. Осуществлять надзор за бригадами во время работы. По окончании работ принимать рабочее место, качество ремонта и готовить оборудование к включению (пуску).
3.10. Выполнять оперативные заявки и распоряжения на переключения согласно оперативной документации.
3.11. При осмотрах электроустановок цеха обращать внимание на правильность действий технологического персонала при управлении оборудованием.
По окончании работы:
3.12. Ознакомить принимающего смену с состоянием и режимом работы основного оборудования цеха, изменениями в схеме электроснабжения.
3.13. Сообщить принимающему смену об электрооборудовании, выведенном в ремонте, о работающих по нарядам и распоряжениях бригадах.
3.14. Подготовить к передаче инструмент, ключи, документацию и
имущество согласно описи.
3.15. Оформить сдачу смены путём росписи принимающего и сдающего смену.
3 ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ МАСТЕРА ПО РЕМОНТУ И ОБСЛУЖИВАНИЮ ЭО ЦЕХА
3.1.
В соответствии с НПА РБ, ПП СМК БЗТДиА-03, СТП СМК-II-13, СТП СМК-II-16, СТП СМК-II-24, СТП СМК-II-25, СТП СМК-II-29, СТП СМК-II-20, СТП СМК-IV-63, СТП СМК-III-49, СМК-IV-63, СТП СМК-IV-68, СТП СМК-IV-69, СТП СМК-IV-72, И СМК-II-11 мастер по ремонту ЭРУ:
3.1.1.
Обеспечивает безаварийную работу всего энергетического оборудования и безаварийную подачу всех видов энергии участкам цеха.
3.1.2.
Обеспечивает и контролирует своевременное и качественное выполнение ремонтов энергетического оборудования, сетей в соответствии с графиком ППР и ТНПА по охране труда, своевременную проверку средств измерения и учета и своевременную проверку исправимости используемого при проведении ремонтов оборудования;
3.1.3.
Обеспечивает соблюдение подчиненными работниками требований безопасности при работе в электроустановках в соответствии с «Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей» ТКП 181 – 2009, «Правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок» ТКП 427-2012, «Правилами устройства электроустановок» ТКП 339-2011.
3.1.4.
Обеспечивает снижение простоев оборудования в ремонте путём своевременной подготовки и проведения качественных ремонтов.
3.1.5.
Участвует в приёмке и вводе в эксплуатацию нового оборудования и после проведенного ремонта.
3.1.6.
Представляет начальнику ЭРУ материалы и приложения о наложении взыскания на персонал цеха, допускающий нерациональное расходование всех видов энергии, виновных в поломках электрооборудования.
3.1.7.
Обеспечивает соблюдение установленных норм освещения.
3.1.8.
Обеспечивает сохранность энергетического оборудования, цветных металлов и других материалов, необходимых для ремонта.
3.1.9.
Участвует в проведении периодических инвентаризаций оборудования.
3.1.10.
Обеспечивает надлежащую сохранность и эффективность использования основных и оборотных средств, материальных и энергетических ресурсов.
3.1.11.
Участвует в разработке и реализации мероприятий плана технического развития, корректирующих и предупреждающих мероприятий по повышению точности оборудования, оснастки, стабильности ТП и качества продукции.
3.1.12.
Проводит работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их смежным профессиям.
3.1.13.
Поддерживает высокий уровень культуры производства в службе.
3.2.
В соответствии с СТП СУОТ БЗТДиА-4.4.1-2013 мастер по ремонту ЭРУ осуществляет ежедневный периодический контроль состояния охраны труда на участке и обязан обеспечивать:
3.3.1
Знать, понимать и соблюдать принципы экологической политики завода.
3.3.2
Знать и соблюдать требования экологического законодательства, применимого к деятельности подразделения. Обеспечивает соблюдение и своевременное выполнение подчиненным персоналом всех требований НПА и ТНПА в области ООС и документов СУОС.
3.3.3
Обеспечивать и контролировать рациональное и экономное использование природных ресурсов, сырья и материалов. Обеспечивать выполнение запланированных мероприятий по ООС, экономии ресурсов.
3.3.4
Доводить до сведения подчиненного персонала информацию об экологических требованиях, применимых к деятельности подразделения и цеха. Проводить обучение, инструктирование и проверку знаний подчиненных работников по вопросам ООС с обязательной регистрацией в журнале учета инструктажей.
3.3.5
Своевременно выявлять и докладывать руководству цеха:
- обо всех случаях несоблюдения работниками требований природоохранного законодательства и документов СУОС;
- о возможных или возникших нарушениях в работе участков и оборудования, которые могут повлечь за собой или привели к несанкционированному загрязнению ОС или нарушению природоохранного законодательства.
3.3.6
Приостанавливать либо прекращает работу оборудования при возникновении угрозы несанкционированного загрязнения ОС, необратимых изменений ОС, а так же жизни и здоровью работников.
3.3.7
Организовать эффективную и четкую работу подчиненного персонала по ликвидации возникших инцидентов и аварийных ситуаций, влияющих на ОС. Участвовать в разработке планов мероприятий по предупреждению и ликвидации аварий и других инцидентов, оказывающих влияние на ОС.
3.3.8
Разрабатывать и представлять руководству цеха мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов сточных вод, образования отходов производства, а также по предотвращению аварийных выбросов и сбросов;
3.3.9
Обеспечивать своевременный ремонт и обслуживание вентиляционных, водопроводных и канализационных систем, установок очистки газа и улавливания пыли в соответствии с действующими НПА и ТНПА в области ООС.
3.3.10
Обеспечивать работу по уборке и поддержанию территории участка и прилегающей территории в надлежащем состоянии;
3.3.11
Обеспечивать обращение с отходами производства согласно утвержденной инструкции и в соответствии с законодательством РБ.
3.3.12
Предоставляет необходимую информацию по вопросам работы оборудования.
3.3.13
Поддерживать в актуализированном состоянии схемы вентиляционных, водопроводных и канализационных систем цеха
4 ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ
Перед началом работ в электроустановках в целях безопасности необходимо проводить организационные и технические мероприятия. К организационным мероприятиям относят выдачу нарядов, распоряжений и допуска к работе, надзор во время работы, оформление перерывов в работе, переводов на другое рабочее место и окончание работы.
Наряд - это задание на безопасное производство работ, определяющее их место и содержание, время начала и окончания, необходимые меры безопасности, состав бригады и лиц, ответственных за безопасность выполнения работ. Наряд выписывается на бланке специальной формы.
Распоряжение - это задание на производство работ, определяющее их содержание, место и время, меры безопасности и лиц, которым поручено выполнение этих работ. Наряды и распоряжения выдают лица, имеющие группу по электробезопасности не ниже V в электроустановках напряжением выше 1000 В, и не ниже IV в установках напряжением до 1000 В. Наряд на работу выписывается под копирку в двух экземплярах и выдается оперативному персоналу непосредственно перед началом подготовки рабочего места. При работе по наряду бригада должна состоять не менее чем из двух человек - производителя работ и члена бригады. Производитель работ отвечает за правильность подготовки рабочего места, выполнение необходимых для производства работ мер безопасности. Он же проводит инструктаж бригады об этих мерах, обеспечивает их выполнение ее членами, следит за исправностью инструмента, такелажа, ремонтной оснастки. Производитель работ, выполняемых по наряду в электроустановках напряжением выше 1000 В, должен иметь группу по электробезопасности не ниже IV, в установках до 1000 В и для работ, выполняемых по распоряжению,- не ниже III.
Допуск к работе осуществляется допускающим - ответственным лицом из оперативного персонала. Перед допуском к работе ответственный руководитель и производитель работ вместе с допускающим проверяют выполнение технических мероприятий по подготовке рабочего места. После этого допускающий проверяет соответствие состава бригады и квалификации включенных в нее лиц, прочитывает по наряду фамилии ответственного руководителя, производителя работ, членов бригады и содержание порученной работы; объясняет бригаде, откуда снято напряжение, где наложены заземления,какие части ремонтируемого и соседних присоединений остались под напряжением и какие особые условия производства работ должны соблюдаться; указывает бригаде границы рабочего места и убеждается, что все им сказанное понято бригадой.
После разъяснений допускающий доказывает бригаде, что напряжение отсутствует, например, в установках выше 35 кВ с помощью наложения заземлений, а в установках 35 кВ и ниже, где заземления не видны с места работы,- с помощью указателя напряжения и прикосновением рукой к токоведущим частям.
С момента допуска бригады к работам для предупреждения нарушений требований техники безопасности производитель работ или наблюдающий осуществляет надзор. Наблюдающему запрещается совмещать надзор с производством какой-либо работы и оставлять бригаду без присмотра во время ее выполнения. Разрешается кратковременное отсутствие одного или нескольких членов бригады. При отсутствии производителя работ, если его не может заменить ответственный руководитель или лицо, выдавшее данный наряд, или лицо из оперативного персонала, бригада выводится из распределительного устройства, дверь РУ запирается и оформляется перерыв в работе. Периодически проверяется соблюдение работающими правил техники безопасности. При обнаружении нарушений ПТБ или выявлении других обстоятельств, угрожающих безопасности работающих, у производителя работ отбирается наряд и бригада удаляется с места работы.
При перерыве в работе на протяжении рабочего дня бригада удаляется из РУ, после перерыва ни один из членов бригады не имеет права войти в РУ в отсутствие производителя работ или наблюдающего, так как во время перерыва могут произойти изменения в схеме, отражающиеся на условиях производства работ.
По окончании работ рабочее место приводится в порядок, принимается ответственным руководителем, который после вывода бригады производителем работ расписывается в наряде об их выполнении.
Оперативный персонал осматривает оборудование и места работы, проверяет отсутствие людей, посторонних предметов, инструмента, снимает заземление и проверяет в соответствии с принятым порядком учета, удаляет временное ограждение, снимает плакаты «Работать здесь», «Влезать здесь», устанавливает на место постоянные ограждения, снимает плакаты, вывешенные до начала работы.
По окончании перечисленных работ наряд закрывается и включается электроустановка. К техническим мероприятиям относят отключение напряжения и принятие мер, препятствующих ошибочному или самопроизвольному включению коммутационной аппаратуры, вывешивание запрещающих плакатов, наложение заземлений, вывешивание предупреждающих и предписывающих плакатов.
Указания по технике безопасности :
· не допускать рабочего к станку, не ознакомив его предварительно с правилами техники безопасности и инструкцией по обслуживанию станка;
· руководствоваться режимами резания, установленными для данного станка;
· запрещается во время работы регулировать механизмы;
· чистка и обтирка, а также подналадка станка должны производиться во время полной остановки. Станок должен быть отключен от электросети;
· не включать автоматического выключателя, если дверка шкафа электрооборудования не закрыта;
· рабочее место у станка не должно быть скользким и загроможденным;
· уходя от станка, необходимо его отключить от сети.
6 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ООС ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОУСТАНОВОК ЦЕХА
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – максимально возможное снижение отрицательного влияния производственных процессов на окружающую среду.
ПРИНЦИПЫ экологической политики РУП «БЗТДиА»:
Соблюдать законодательные и нормативные требования в области охраны окружающей среды;
- внедрять организационные организационные и технические мероприятия, направленные на последовательное снижение негативных воздействий на окружающую среду;
- постоянно улучшать систему управления окружающей средой и повышать эффективность ее работы;
- постоянно повышать уровень знаний персонала в области охраны окружающей среды.
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА руководства и коллектива РУП «БЗТДиА» в достижении цели и соблюдения принципов экологической политики:
Совершенствовать существующие процессы производства, предусматривая сокращение удельных выбросов вредных веществ в атмосферу, образования загрязненных сточных вод и отходов;
- осуществлять строгий контроль и стремиться к постепенному уменьшению объемов потребления и образования опасных химических веществ в основных и вспомогательных производственных процессах;
- обеспечивать предварительную оценку техногенного воздействия на окружающую среду при разработке новых технологических процессов, закупках сырья, материалов и оборудования и строительстве новых производственных объектов;
Разрабатывать программы управления окружающей средой, обеспечивающие постоянное снижение нагрузки на окружающую среду;
- обеспечивать мониторинг окружающей среды в зоне влияния предприятия;
- взаимодействовать и сотрудничать с органами власти, общественностью и средствами массовой информации по экологическим вопросам.
Соблюдение принципов и обязательств экологической политики: - залог оптимального сочетания экологических интересов с социально-экономическими потребностями общества и содействия устойчивому развитию Республики Беларусь.
7 МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЦИОНАЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ И ЭКОНОМИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
1)Установка светодиодных светильников потолочного освещения. Снимает потребление ЭЭ в 8 раз, окупаемость 9-15 месяцев.
2)Теплоизоляция наружных теплотрасс (окупаемость 1 отопительный сезон)
3)Установка светодиодных ламп 24V в душевых вместо ламп накаливания
4)Установка светодиодных ламп вместо ртутьсодержащих (требующих утилизации - расходов), местное освещение станков, светильники АБК.
5)Замена двигателей с повышенными токами на новые с номинальными значениями (10 - 20% экономии)
Опыт работы предприятий в новых условиях хозяйствования, особенно в последние 10-15 лет, существовавшая в недавнем прошлом централизованная командная система управления оказалась неприспособленной для решения главной задачи: получения прибыли.
Появилась необходимость централизовать управление технической эксплуатацией всех типов основных фондов предприятия, сосредоточив его в одних руках: заместителя директора – главного инженера предприятия. На некоторых предприятиях централизацию технической эксплуатации еще более тесно связали с эффективным использованием основных фондов, подчинив ее заместителю руководителя предприятия по оборудованию.
На предприятиях разрабатывается и уточняется организационная структура управления отделом главного энергетика (ОГЭ), пример структуры ОГЭ представлен на рис. 2.
Реализация Системы ППР ЭО на предприятии возлагается на ОГЭ, а на предприятиях, где в силу малочисленности энергетической службы ОГЭ не создан, - на ОГМ. На ОГЭ кроме указанных выше функций возлагаются следующие задачи:
организация бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами требуемых параметров (электроэнергией, паром, перегретой водой, промышленной и питьевой водой, природным газом, сжатым воздухом);
организация качественной очистки промышленных и хозяйственных сточных вод;
организация надежной и безопасной работы энергетического хозяйства предприятия;
организация и контроль эксплуатации и ремонта энергетического хозяйства предприятия, а также технический надзор и методическое руководство деятельностью энергетического и технологического персонала, обслуживающего энергетическое и энерготехнологическое оборудование цехов и водооборотные циклы производств;
осуществление взаимодействия с региональными органами Федерального надзора по вопросам безопасной эксплуатации оборудования;
осуществление взаимодействии с поставщиками и потребителями энергоресурсов.
Главный энергетик имеет двух заместителей: по электрическому и теплосантехническому хозяйству. В подчинении зам. ГЭ по электрохозяйству находятся следующие службы: проектно-конструкторское электробюро (ПКЭБ), электропечное бюро, электротехническая лаборатория, электрический цех, цех связи и электрики производственных цехов.
службы по теплосантехническую хозяйству подчиняются зам ГЭ по теплосантехническому хозяйству. Группы планирования, экономики и ППР режима и учета подчиняются непосредственно ГЭ.
В соответствии с основными задачами на ОГЭ возлагается выполнение следующих работ:
составление энергобаланса предприятия. Разработка суточных и месячных лимитов энергопотребления, анализ их выполнения;
составление текущих и перспективных планов развития энергохозяйства;
систематический контроль энергонагрузки предприятия и принятие своевременных мер по соблюдению установленного лимита потребления электроэнергии, природного газа и других энергоресурсов;
координация работы подразделений, входящих в службу главного энергетика: тепловой электростанции, цеха электроснабжения, цеха водоснабжения и канализации, отделения газоснабжения, цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, электроремонтного цеха, централизованного энергоремонтного цеха;
разработка (совместно с производственным, техническим отделами и отделом экономического анализа) дифференцированных технологических цеховых и общезаводских удельных норм расхода всех видов энергии на выпуск продукции и вспомогательные нужды, контроль соблюдения этих норм;
разработка мероприятий, направленных на рациональное использование и экономию всех видов энергии и топлива;
периодический контроль качества энергетического топлива (природного газа, угля, мазута);
составление планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности работы энергетического оборудования;
контроль разработки и выполнения цехами предприятия планов организационно-технический мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов;
анализ себестоимости вырабатываемой энергии (совместно с планово-экономическим отделом) и разработка мероприятий по ее снижению.
Руководство ОГЭ на правах единоначалия осуществляет начальник ОГЭ, т.е. главный энергетик (ГЭ).
Структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на него в условиях данного предприятия и должна изменяться с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей.
В основу разработки организационной структуры ОГЭ могут быть положены следующие принципы:
Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные и инженерные мощности ОГЭ, чтобы все задачи неремонтного характера выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям.
Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая решать задачи, поставленные перед энергетической службой.
Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений.
Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие и т.д.
Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой инженерной единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат.
Непрерывное совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами.
Могут быть установлены и применены и другие принципы.
Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства общие рекомендации по структуре ОГЭ, включая в состав энергетических цехов. Организационная структура энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли.
Контрольные вопросы
1. Что из себя представляет электрохозяйство предприятий?
2. Что включает техническое обслуживание?
3. Какие виды технического обслуживание знаете?
4. Какая разница между средством и системой эксплуатации?
5. Какие документы относятся к эксплуатационным?
6. Какова цель испытаний при эксплуатации?
7. Какие существуют виды ремонта?
8. Чем отличается плановый и неплановые ремонты?
9. К каким оборудованиям относятся основные и неосновные?
10. Какой метод ремонта является наиболее перспективным?
11. Какие условия необходимо выполнить для реализации системы ППР ЭО?
12. Какие задачи возлагаются на ОГЭ?
13. Какие принципы положены в основу разработки организационной структуры ОГЭ?
УТВЕРЖДАЮ |
|||||
(наименование предприятия, организации, учреждения) | (руководитель предприятия, организации, учреждения) |
||||
ПОЛОЖЕНИЕ | |||||
(подпись) | |||||
Об отделе главного энергетика | |||||
1. Общие положения отдела главного энергетика
1.1. Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору.
1.4. Руководство отдела главного энергетика:
1.4.1. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
1.4.2 Главный энергетик имеет ____ заместителя (ей).
1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) главным энергетиком.
1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного энергетика, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению главного энергетика.
2. Структура отдела главного энергетика
2.1. Состав и штатную численность отдела главного энергетика утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного энергетика и по согласованию с
2.2. В состав отдела входят
2.3. Главный энергетик распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции .
3. Задачи и функции подразделения
Задачи | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии. | Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сохранность энергооборудования. | Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Проведение мероприятий по экономии энергии. | Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Повышение КПД энергосети. | Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования то-пливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности , инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рациональное распределение энергии. | Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений. 4.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. 5. Взаимоотношения отдела главного энергетика с другими подразделениями Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного энергетика взаимодействует:
6.1. Отдел главного энергетика имеет право: 6.1.1. Давать указания по эксплуатации и ремонту энергооборудования. 6.1.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию обслуживания энергооборудования. 6.1.3. Требовать от руководителей производственных и технических подразделений: Выполнения предписанных норм эксплуатации и обслуживания энергооборудования; Своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии обслуживания энергооборудования; Немедленного сообщения о поломках энергооборудования; 6.1.5. Останавливать работу энергооборудования в случае угрозы аварии или несчастного случая . 6.1.6. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации энергооборудования. 6.1.7. Не допускать проведение земляных работ на территории предприятия без согласования. 6.1.8. Отстранять от работы работников, не прошедших соответствующей аттестации. 6.1.9. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию энергооборудования. 6.1.10. Участвовать в разработке технических условий, инструкций. 6.2. Главный энергетик также вправе представлять руководству: 6.2.1. Предложения о поощрениях отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, не соблюдающих трудовую и производственную дисциплину. Ответственность отдела главного энергетика7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет главный энергетик. 7.2. На главного энергетика возлагается персональная ответственность за: 7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом. 7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о состоянии энергосетей. 7.2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов руководства. 7.2.4. Недопущение применения устаревших технологий, которые могут вызвать энергетические потери (при наличии возможности применения новых, усовершенствованных). 7.3. Ответственность работников отдела главного энергетика устанавливается соответствующими должностными инструкциями. Заключительные положения8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе главного энергетика руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1). 8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: Принять изменение или дополнение, Отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), Отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде). 8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается по представлению
|
