Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Сущность и принципы современного планирования в условиях рыночных отношений, значение и структура бизнес-плана, система планов организации. Основные разделы бизнес-плана: резюме, цели, описание товаров и услуг, оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.

курсовая работа , добавлен 05.10.2010


Разработка бизнес-плана проекта открытия кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ. Стратегия развития предприятия, анализ рынков сбыта продукции. Характеристика конкурентов, оценка качества оказываемых услуг. Производственный план проекта.

бизнес-план , добавлен 08.05.2012


Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана на предприятии. Описание товарной продукции. Оценка рынков сбыта. Конкуренция на рынке сбыта. Оценка риска и страхование.

дипломная работа , добавлен 04.04.2015


Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

курсовая работа , добавлен 11.09.2010


Бизнес-план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений. Разработка бизнес-плана для ЗАО "Уралспецмонтаж", оценка рынка сбыта, стратегия маркетинга и финансирования.

бизнес-план , добавлен 17.07.2011


Сущность и значение бизнес-планирования инновационной деятельности предприятия. Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО "И.С. Лаборатория". Производственный план и рынок сбыта продукции. Риски инновационного проекта.

дипломная работа , добавлен 26.12.2010


Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования.

курсовая работа , добавлен 13.06.2014


Назначение, типология, функции бизнес-плана. Возможности повышения качества предоставляемых услуг в туристском комплексе. Сущность создания проекта туристической деревни "Русь", оценка рынка сбыта, составление производственного и финансового плана.

дипломная работа , добавлен 01.12.2014

♦ Стартовое капиталовложение: 1 300 000 рублей
♦ Срок окупаемости по бизнес-плану: 24 месяца
♦ Уровень рентабельности: 45%

С каждым днём начинают работать всё новые частные организации, которым необходимы типографические услуги в том или ином виде (рекламные газеты и флаера, меню, визитки).

Как правило, им требуется небольшой тираж печати. Потому предприниматели целенаправленно ищут небольшие фирмы, которые согласны работать с заказами небольшого объема за приемлемые деньги.

Подробный бизнес план типографии – это первое, что необходимо для организации этого рентабельного бизнеса.

Идеальным вариантом для новичков в данной сфере станет открытие мини-типографии.

Такой вариант обладает рядом преимуществ:

• окупаемость в разы быстрее;
• меньший размер стартовых инвестиций, чем необходимо для открытия большого предприятия полиграфических услуг;
• есть широкий потенциал для расширения.

Бизнес-план типографии: планирование

Резюме для проекта по типографии

Данный бизнес-план является проектом создания и развития типографии N в г. Москве.

Организация будет расположена в помещении по адресу: г.Москва, ул.Х, 1.

Здание расположено в небольшом удалении от центрального района, что делает его доступным для жителей любой части города. При этом стоимость аренды значительно ниже, чем на аналогичные по площади территории в центре.

Целями реализации бизнес-плана являются:

1. Реализация потребности клиентов в получении типографических услуг по доступной цене, но при этом высокого качества.
2. Получение прибыли.
3. Создание дополнительных рабочих мест.

К целям, которые указаны в бизнес-плане типографии, стоит время от времени возвращаться, чтобы проверить: в верном ли направлении вы двигаетесь?

Услуги типографии

В основном оказание типографических услуг клиентам формирует три категории:

1. Печать газет и производство рекламной продукции.
2. Производство журнальной и книжной продукции.
3. Изготовление упаковочной продукции, этикеток, наклеек на товары.

Такой вид услуг, как печать листовок и календарей (что принято относить к рекламной продукции) при этом выполняют практически во всех типографиях.

Ведь уровень спроса на эти услуги наиболее высокий и население нуждается в получении результата в максимально короткие сроки.

На этой потребности в срочности мини-типографии могут зарабатывать дополнительные деньги. Например, делать наценку 10% к стоимости услуг, которые должны быть выполнены «к утру».

Помещение для типографии

К помещению мини-типографии предъявляются небольшие требования, но они также указываются в бизнес-плане.

Некоторые предприниматели ухитряются просто выделить около 20 кв.м. в уже функционирующей фирме.

Если же вы открываете типографию с нуля, потребуется найти для аренды офис площадью 30-40 кв.м. (без учета склада). Его приводят в соответствие требованиям пожарной безопасности и СЭС, чтобы получить разрешение на деятельность.

Маркетинговый план типографии

Интересный факт:
Самой тяжелой напечатанной книгой считается географический атлас, который хранится в британском музее в Лондоне. Вес его составляет 320 килограммов.

Рынок оказания услуг типографии, как и смежные с ним проекты, наравне со всеми пострадал от кризиса 2008-09 годов. Но уже к 2010 году большинство предприятий вышло на докризисный уровень оборота.

В дальнейшем это направление демонстрировало лишь рост показателей.

Однако последние годы некоторые владельцы типографий сделали вывод о падении объема выручки на 10-15%. Это коснулось, прежде всего, тех проектов, которые предоставляли услуги узкой направленности.

Нынешним клиентам важно, сделав заказ, сразу получить результат. Потому предприятия, которые обладают достаточным потенциалом для работы такими темпами, получили только увеличение объемов заказом. В то время как узконаправленные фирмы сдали позиции.

К тому же рынок значительно теснит распространение цифровых технологий. Это уменьшило стоимость некоторых услуг.

На основе этих данных бизнес-плана делаем вывод: чтобы развиваться и держаться в топе, типографиям следует увеличить скорость работы предприятия и объемы выполняемых заказов. Тогда снижение среднего ценника не повлияет на размер общей выручки.

Целевая аудитория типографии

Целевую аудиторию типографии N текущего бизнес-плана составляют физические и юридические лица, которые испытывают необходимость в полиграфических и копировальных услугах (печать листовок, проспектов, специальных бланков, копирование различных материалов разного формата).

Также к ЦА типографии можно подключить представителей школ и ВУЗов, которые испытывают потребность в услуге печати методических материалов и учебной продукции.

Прогнозируемое соотношение категорий в текущем бизнес-плане выглядит следующим образом: юридические лица составляют около 55% от аудитории, 35% представлены частными лицами, и только 10% — это школы и ВУЗы.

Рекламная кампания для типографии

• Реклама в периодических изданиях.
  Стоимость этой услуги доступная, но значительно влияет на повышение узнаваемости фирмы и стимулирует потенциальных заказчиков на обращение посредством перечисления конкурентных преимуществ.
• Реклама типографии в вагонах метро.
  Позволяет охватить максимальную аудиторию потенциальных клиентов.
• Важно отметить, что в соседнем здании расположена нотариальная контора.
  Её посетители являются потенциальными клиентами типографии N.
  Для их привлечения будет использоваться заметная вывеска над входом в здание и также баннер на стене с перечнем услуг.

Конкурентные преимущества типографии

Рынок услуг печати преимущественно занимают масштабные организации, принимающие заказы только на крупные тиражи или небольшие фирмы, оказывающие услуги узкого спектра.

Конкурентными преимуществами типографии N, указанными в бизнес-плане, являются:

• широкий спектр услуг;
• выполнение заказов в короткие сроки;
• доступные цены;
• возможность заказа в типографии печати небольшим тиражом.

Персонал типографии

	Кол-во	Оклад (руб.)	Итого (руб.)
Итого:			145 000 руб.
Печатник	1	30 000	30 000
Помощник печатника	2	22 500	45 000
Резчик	1	23 000	23 000
Специалист предпечатной подготовки	1	20 000	20 000
Менеджер по сбору заказов	1	27 000	27 000

Таким образом, ежемесячные расходы на оплату труда персонала типографии составят 145 000 рублей.

Эти данные будут включены в таблицу затрат на поддержание и развитие проекта в финансовом разделе бизнес плана типографии .

Служебные обязанности сотрудников следующие:

1. Печатник – занимается производством всей бумажной продукции. Осуществляет подготовку машины к печати и постпечатную проверку результата. Обслуживает оборудование и контролирует его исправность. Отвечает за выявление брака и сдачу заказов в назначенный срок.
2. Помощник печатника – оказывает необходимую помощь и ассистирует печатника.
3. Резчик – осуществляет услуги резки тиражей, установки металлических и пластиковых пружин в переплет, также колец пикколо.
4. Специалист предпечатной подготовки – проверяет вёрстку на соответствие техническим требованиям.
5. Менеджер по сбору заказов – контролирует прием заказов в типографии, консультирует обратившихся клиентов и ищет новых, принимает оплату за услуги и составляет договора, следит за своевременной доставкой продукции заказчикам.

Бизнес план типографии: реализация проекта

Календарный план типографии

Расписать план воплощения проекта типографии в жизнь по этапам важно для того, чтобы в полной мере контролировать этот процесс. Благодаря этому разделу бизнес-плана можно отследить всё ли идет по плану, и насколько вы вкладываетесь в назначенные сроки.

1. Регистрация предприятия, составление бизнес-плана, оформление разрешений на деятельность, заказ печати.
2. Поиск подходящего для типографии по параметрам помещения и заключение договора на его аренду.
3. Ремонт в арендуемых зонах.
   Для выполнения этих услуг стоит пригласить бригаду специалистов.
   В процессе также важно привести помещение в соответствие с нормами таких инстанций, как служба пожарной безопасности и СЭС.

1. Приобретение оборудования, его установка и подключение.
   Так как в работе типографии используется сложное и дорогостоящее оборудование, лучше не рисковать, устанавливая его самостоятельно.
   Конечно, если вы не специалист в этом вопросе и не способны выполнить работы лучше любого приглашенного мастера.
   Кроме того стоит учесть, что при монтаже частными лицами, а не представителями компании, часто перестает быть действительна гарантия или уменьшается срок её действия
2. Рекламная кампания.
   Стартует примерно за месяц до открытия типографии, но продолжает быть активной всё время её существования.
   В момент достижения финансовой безубыточности можно перестать инвестировать в этом направлении такие же крупные суммы.
3. Найм сотрудников, их оформление по трудовому кодексу, инструктаж и прохождение курсов повышения квалификации при необходимости.

1. Запуск работы типографии.

Расчет расходов на открытие типографии

Название	Цена (руб.)
Итого:	1 300 000 руб.
Оформление документов, бизнес-плана	15 000
Покупка помещения (площадь – 20 кв.м)	100 000
Покупка оборудования для типографии	480 000
Монтаж и настройка оборудования	10 000
Расходы на рекламную кампанию	100 000
Финансирование проекта до выхода на точку безубыточности	545 000
Остальные расходы	50 000

Для открытия типографии N в г. Москва требуются капитальные вложения в размере 1 300 000 рублей.

Вся сумма будет покрыта за счет личных средств инициатора бизнеса.

В сумму стартовых расходов на реализацию проекта в бизнес-плане была включена сумма, необходимая для текущего финансирования до момента выхода на точку безубыточности.

Бизнес-план типографии: финансовый раздел

Расходы на поддержание и развитие типографии

Таким образом, для поддержания и развития проекта необходимы ежемесячные инвестиции в размере 525 000 рублей.

Окупаемость типографии

Для оценки объема выручки типографии в бизнес-плане производится анализ:

• спроса на услуги у аналогичных предприятий;
• средней стоимости оказания самых востребованных услуг в типографии N;
• показателей рынка и прогнозов его роста.

Также предусмотрена наценка в 10% за срочное выполнение услуг, которая указывается в бизнес-плане.

На основании этих данных готовый срок окупаемости проекта типографии N составит 24 месяца.

Потенциальные риски бизнеса типографии

Чтобы не прогореть, предприниматель должен заранее оценить возможные риски деятельности и предусмотреть в бизнес-плане вариант действий в случае их возникновения.

В этот список могут входить такие показатели:

1. Высокий уровень конкуренции по территориальному признаку.
2. Недостаток в квалифицированных мастерах, которые специализируются на ремонте и обслуживании типографического оборудования.
3. Срок окупаемости или выхода на уровень безубыточности увеличивается.
4. Большая зависимость объема заказов от сроков их выполнения в мини-типографиях.

как открыть типографию в период кризиса, и стоит ли делать это вообще:

Сейчас ни один бизнес не может полноценно функционировать без полиграфических услуг.

Хотя слухи говорят о том, что сфера организации типографий доживает последние годы и будет заменена альтернативными вариантами, перспективы развития по-прежнему остаются.

Инициатору проекта достаточно мини-типографии, чтобы влиться в эту колею. Тогда деятельность окупится, и будет приносить немалый стабильный доход.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Если предприниматель хочет вложить деньги в интересный, тяжелый, но рентабельный бизнес - типография один из лучших вариантов. На печатную продукцию всегда есть спрос. Большое количество мелких компаний и частных лиц не могут позволить себе сотрудничество с крупными предприятиями-печатниками. Их тиражи слишком маленькие для гигантов рынка. Таким заказчикам остается только одно - искать частную типографию, которая возьмется за такую работенку.

Особенности бизнеса на полиграфии

Мини-типография за короткие сроки выполняет небольшие заказы. К услугам таких компаний обычно обращаются частные, государственные, учебные и финансовые организации. В мини-типографии печатают методички, брошюры, рекламные буклеты, этикетки, ценники, календари, блокноты, прайс-листы, рекламные листовки, объявления и плакаты. На нашем рынке полиграфические предприятия делятся на три основные категории:

• Крупные типографии. Это «динозавры» рынка, которые предпочитают сотрудничать с издательскими домами.
• Средние . Эти предприятия могут работать как с мелкими, так и с крупными заказами.
• Маленькие типографии. Рассчитаны только на частных клиентов.

Для начала нужно решить, какую именно нишу бизнесмен планирует осваивать. Проще всего «выжить» в сфере, где работают маленькие типографии. У каждой из них есть свой контингент. Такие организации редко пересекаются с конкурентами и спокойно работают для небольшой прибыли.

Приставка «мини» означает, что именно в этот сегмент и планирует войти предприниматель. Впрочем, одного станка для такого предприятия будет недостаточно. Бизнесмену придется приобрести еще несколько вспомогательных агрегатов. Они позволят работать с уже отпечатанной продукцией, которая теперь пройдет полный цикл. Совокупность этих технических единиц и называется мини-типографией.

Как работает типография

Спрос на полиграфические услуги регулярно увеличивается, поэтому недостатка в клиентах у небольшого предприятия не будет. Различают четыре направления в производстве печатной продукции:

• рекламный сегмент;
• книжно-журнальное направление;
• производство газет;
• производство этикеток и упаковок.

Перед открытием бизнеса нужно выбрать одну нишу. После расширения можно разбавить перечень услуг и дополнить его еще одним-двумя направлениями, но в начале предприятие должно выбрать только одну специализацию. Самым прибыльным считается рекламный сегмент. Буклеты, календари, флаеры, листовки, объявления - это все рекламная продукция. Спрос на нее не снижается. Каждая частная типография с удовольствием берет такие заказы. Есть два цикла производства:

• Неполный . Когда типография занимается только печатью. Дополнительная работа ложится на плечи подрядчиков.
• Полный . Когда в типографии работает дизайнер, а другие специалисты занимаются послепечатной подготовкой продукции (тиснение, резка, фальцовка).

Осень и зима- это самое «горячее» время, когда сотрудникам придется работать по две, а то и три смены.

Типография: бизнес-план

У минитипографии есть несколько весомых преимуществ:

• Спрос на услуги полиграфических организаций есть везде. Дело можно открывать и в мегаполисе, и
• Для открытия бизнеса не нужны большие помещения, прохождение сложных проверок для получения разрешительных документов.
• На первых порах можно взять б/у технику за половину стоимости.

Типография – это достаточно распространенное направление бизнеса, которое не теряет спроса на услуги даже в период кризиса. Скорее, наоборот – в условиях жесткой конкуренции и борьбы за клиентов, все чаще мелкие и средние фирмы обращаются к слугам полиграфии для изготовления рекламных материалов. Помимо этого, всегда необходимы прайс-листы, ценники, копии, бланки для внутреннего оборота и прочая печатная продукция.

Подобное положение дел устраивает начинающих предпринимателей, к тому же, типография как бизнес не требует значительных капиталовложений на первоначальном этапе. Как открыть собственную фирму по оказанию полиграфических услуг и добиться успеха, несмотря на достаточное количество конкурентов? Поможет бизнес-план.

Типы предприятий

Рынок полиграфических услуг представлен типографиями трех видов:

• Маленькие типографии – выполняющие небольшие объемы заказов. Если в распоряжении фирмы находится один основной аппарат для производства печатной продукции и несколько вспомогательных машин – не более 5-6, то она имеет право на звание мини-типографии;
• Средние – соответственно, для услуг среднего объема;
• Крупные полиграфические фирмы , которые занимаются оказанием услуг и производством печатных продуктов в промышленных объемах.

Данное разделение – вовсе не условное, и при выборе подходящего типа типографии, будущий предприниматель иногда делает ставку на прибыль, забывая о таком параметре, как спрос. И открывает типографию для исполнения большого объема заказов.

Но при отсутствии потенциальных клиентов типография не будет загружена на полную мощность, а значит, о прибыли и сроках окупаемости говорить не приходиться. Даже небольшая типография с дорогостоящим оборудованием и небольшим количеством заказов имеет шансы на окупаемость не ранее, чем через 3 года.

Регистрация бизнеса

Прежде чем открывать бизнес, мини-типографию необходимо легализовать. Оптимальным вариантом для начинающего предпринимателя станет оформление ИП. Регистрация не займет более 5 дней, а в дальнейшем такая форма бизнеса не потребует значительных затрат на бухгалтерскую и налоговую отчетность. Система налогообложения – УСН 6% либо 15%.

В случае,когда открывать типографию планирует не один человек, а несколько партнеров, то подойдет ООО.

Выбор помещения для типографии

Рекомендуемая площадь помещения – около 40 кв. м. При меньшей площади будет сложно разместить несколько аппаратов, сотрудникам будет неудобно работать. Кроме того, важно позаботиться о помещении для складирования расходных материалов и готовой продукции.

Подбирая помещение для мини-типографии, нельзя забывать о необходимости исправной электропроводки и соблюдении прочих правил пожарной безопасности. Большую часть времени в помещении будут оставаться включенными несколько приборов.

Местоположение

Некоторые специалисты уверяют, что местоположение помещения не играет существенной роли для бизнес-плана полиграфического предприятия. Это утверждение не совсем верно.

Проходимость – действительно не столь важный параметр для данного бизнеса. Но расположение вблизи образовательного учреждения сыграет положительную роль – в типографию придут студенты за копиями, преподавателями – за распечатыванием методических пособий и прочей документации.

Важность местоположения оправдывается такой характеристикой, как доступность. К офису должен быть обеспечен подъезд грузового транспорта. Также клиенты должны иметь возможность добраться до фирмы на общественном транспорте, а также без труда найти помещение.

Основные средства предстоит затратить на покупку оборудования для типографии. С чего начать комплектацию фирмы?

Стандартный набор услуг небольшой полиграфической фирмы требует следующего оборудования:

• цифровая машина для печати;
• плоттер для больших листов;
• оборудование для термопечати;
• цветной принтер;
• переплетчик;
• ламинатор;
• оборудование для обрезки;
• компьютер;
• расходные материалы – заготовки для сувенирной продукции, бумага, фотобумага, термопленка, оракал, гибкие виниловые магниты.

Прочее оборудование

В число второстепенного оборудования входит мебель – столы и стулья для персонала, рабочие поверхности и столы для оборудования, стулья или диван для посетителей. Кроме того, нельзя забывать о лицензионных графических редакторах, так как бесплатные скачанные версии для полиграфического бизнеса не подходят.

Нельзя забывать о мебели для хранения расходных материалов и готовой продукции. Ни один офис не обойдется и без канцтоваров.

Цифровая печатная машина

Цифровая печатная машина — самое дорогое оборудование

Машина для печати – самое дорогостоящее оборудование. Новая офсетная машина обойдется предпринимателю в сумму не менее 250 тысяч рублей. Подобные затраты могут быть оправданы гарантированными заказами от крупных конкурентов. В противном случае машина будет окупаться около 3 лет или дольше.

Есть и более доступные варианты – ризографы. Машины от марки Risoпозволяют делать черно-белые копии сравнительно небольшим тиражом на высокой скорости. Недостаток – отсутствие цветов. Есть и цветные ризографы,но цветность заключается в наличии 3-4 оттенков помимо черного. Такой аппарат незаменим,когда требуются срочные копии по низкой себестоимости.

Расходные материалы

Владельцев небольших типографий могут подстерегать неприятности при покупке расходных материалов. Некоторые производители печатной полиграфической техники рекомендуют использовать оригинальные расходные материалы, выпускаемые ими же. Те предприниматели, которые игнорируют рекомендации и приобретают совместимые замены, вскоре вынуждены ремонтировать печатную технику.

Так, при использовании неоригинальных материалов для ризографа Riso, часто приходится искать замену барабану, стоимость которого превышает $1000.Опытные владельцы полиграфического бизнеса советуют покупать оригинальные расходники у официальных фирм, осуществляющих сервисную поддержку. Это избавит от подделок и сохранит технику.

Ассортимент услуг типографии

Прелесть небольшой типографии в том, что она способна выполнять большое количество полиграфических услуг. В стандартный список входят следующие:

• цветная печать:
• черно-белая печать;
• печать на сувенирной продукции;
• ламинирование;
• сканирование;
• разработка дизайна и изготовление визиток, брошюр, плакатов, листовок, флаеров и так далее;
• печать фотографий.

Если предприниматель планирует развивать полиграфический бизнес, то он может постепенно докупать оборудование, а его сотрудники – осваивать новые виды услуг. При творческом подходе, ассортимент изделий типографии не имеет границ.

Услугами полиграфии будут пользоваться как коммерческие заказчики – крупные и мелкие фирмы, маркетинговые компании, так и частные лица. При анализе рынка полиграфических услуг в регионах страны было вычислено среднее арифметическое значение суммы чеков мини-типографий – 3 тыс. рублей.

Персонал

Для нормального функционирования бизнеса, полиграфии требуется большое количество сотрудников:

• редактор;
• дизайнер – один или два сотрудника;
• верстальщик;
• корректор;
• специалист по работе с печатным оборудованием;
• рабочие для обработки готовой продукции – обрезки, фальцовки и т.д.

На первоначальном этапе достаточно подобрать опытных специалистов широкого профиля, которые готовы и печатать, и обрабатывать продукцию. Верстальщик, как правило, может обладать навыками дизайна. Те услуги, которые не требуют наличия профессиональных навыков – изготовление копий, ламинирование, распечатывание и прочие простые функции – способен выполнять любой незанятый сотрудник.

Привлечение клиентов

Реклама типографии через интернет — наиболее эффективный вариант

Согласно статистике, наиболее эффективным методом продвижения услуг полиграфии является создание и раскрутка сайта в интернете. Подтверждением тому служат множественные запросы поисковиков, касающиеся разнообразных услуг мини-типографии.

Таким образом, бизнес-план полиграфического предприятия должен включать затраты на привлечение клиентов через интернет. В качестве интернет-ресурса можно выбрать:

• Собственный сайт . Если подойти к вопросу с умом массой свободного времени, то есть шансы осилить веб-дизайн и верстку в короткие сроки, чтобы самостоятельно создать сайт. В вопросах продвижения сайтапридется обратиться к профессионалу. Средняя стоимость услуг, включая разработку и раскрутку – от 60 тыс. рублей.
• Группа или паблик . Бесплатная альтернатива собственному сайту. Современные возможности соцсетей позволяют создать на базе собственного аккаунта почти полноценный каталог с фотографиями и контентом. Платная раскрутка потребуется даже группе, ее стоимость – от тыс. рублей.

Помимо раскрутки в интернете эффект приносят рекламные площадки в местной прессе, наружная реклама в городе и на транспорте.

Финансовый план типографии

Бизнес-план полиграфического предприятия обязательно должен содержать списки предполагаемых затрат и доходов для анализа рентабельности предприятия и расчета сроков окупаемости.

К капитальным расходам при открытии мини-типографии отнесем:

Таблица. Капитальные вложения

Список ежемесячных расходов:

Таблица. Ежемесячные вложения

Доход

Рассчитаем предположительный доход типографии в месяц. Средняя стоимость заказа составляет около 3 тысяч рублей из них 300 рублей – стоимость расходных материалов. Вдень небольшая типография выполняет не более 5 заказов, при 5-дневной рабочей неделе в месяц выручка приблизится к 300000 рублей.

Учитывая ежемесячные затраты получаем прибыль до налогообложения – около 90000 рублей. Если система налогообложения мини-типографии УСН 15%, чистая прибыль предприятия в месяц составит не более 77 тысяч рублей.

Рентабельность данного бизнеса составляет 36-38%. Срок окупаемости – 1,5 года.

» касаются стартапов, совсем мелких предприятий, открытых почти без первоначального капитала. Многие из них терпят крах — оно и понятно, по статистике, большая часть любых новых предприятий закрывается в первые три года работы. Но есть и другие истории, истории успеха. Сегодня IQ Review предлагает вашему вниманию историю семейного бизнеса, который развивается уже более 20 лет и теперь может полноправно называться уже не малым, а средним бизнесом.

Как развивался наш семейный бизнес — от рекламного агентства к типографии

Меня зовут Максим, мне 26 лет, родом из города Симферополя. На момент открытия семейного дела мне было всего 5 лет. История нашего бизнеса начинается в 1995 году, когда Крым не то что не развивался, а был в откровенном упадке, зарплаты обычного служащего не хватало, и возникла идея попытаться организовать свое дело. На тот момент типографий в нашем городе почти не было, следовательно, этот вариант и стали рассматривать.

Типография как бизнес

Сегодня открытие типографии подразумевает наличие бизнес-плана. Тогда подробных бизнес-планов ни у кого не было, решили придумывать все, грубо говоря, на ходу. Первоначально, с помощью друзей, арендовали помещение под обычное рекламное агентство, которое занималось сбором заказов на полиграфическую продукцию (рекламные листовки, буклеты, открытки, плакаты). После этого мой отец ехал на микроавтобусе в Венгрию, к друзьям, у которых на тот момент была небольшая типография с небольшой офсетной печатной машиной. Заказы печатались за рубежом, после чего проделывали такой же путь назад, до Симферополя.

Через несколько лет появились средства на то, чтобы взять в аренду небольшой цех, в который была завезена первая наша офсетная машина Romayor . Это были 1997-98 годы. Работать стало значительно легче, так как избавились от еженедельных поездок в Венгрию. Постепенно развивалось и рекламное агентство - от простого приема заказов перешли к разработке дизайн-макетов и фирменных стилей, приобрели режущий плоттер. Не обходилось и без давления со стороны так называемых «бандитов», которые угрожали, но, к нашей радости, все обходилось хорошо.

Какое оборудование нужно для типографии

Второй значимой проблемой было то, что расходные материалы достать было крайне тяжело, пришлось опять находить все через знакомых в Европе. Поставщики красок, различных видов бумаги появились несколько позже того момента, когда мы начали свою деятельность. Третья проблема - отсутствие специалистов, которые могут работать на нашем оборудовании, а также ремонтировать его. Если хорошего печатника мы найти смогли, то опытных наладчиков и ремонтников приходилось приглашать либо из Харькова, либо из Москвы.

Пик развития нашего бизнеса пришелся на 1998-2005 годы, были приобретены помещения под офисы, которые, к слову, для обеспечения максимально комфортного общения с заказчиками, находились в центре города. Купили также новые печатные машины Dominant и Heidelberg . Остро стал вопрос о том, что, кроме непосредственной печати, клиенты нуждаются и в послепечатной обработке продукции.

Послепечатная обработка подразумевает фальцовку буклетов, склейку книг и каталогов, сборку календарей, журналов, в общем, мы вели заказы полностью, от пожелания клиента до полного его доведения до продаваемого вида.

Развитие этого сектора бизнеса позволило стать нашей типографии одним из ведущих предприятий города. Штат сотрудников на тот момент насчитывал 15 человек, включая сотрудников офиса и типографии, печатники работали в 2 смены.

После кризиса 2009 года дела пошли на спад, количество сотрудников уменьшилось вдвое, однако на производстве это сказалось не настолько сильно, насколько могло показаться сразу. Старые печатные машины были заменены на одну новую. Стали брать не количеством, а качеством. Стоит отметить, что к этому времени конкурентов стало значительно больше, к тому же, по техническому оснащению нам они не уступали.

Немного встав на ноги после кризиса, приобрели резак Polar и сборщик перекидных календарей Horizon . Денег на новое оборудование не хватало, пришлось довольствоваться б/у. Сотрудников, из-за отсутствия больших денег, тоже было не много, приходилось работать целыми семьями, считай, за еду.

При таком раскладе пришлось раскошелиться на дополнительную рекламу, которая впоследствии начала приносить свои плоды. Расчет был на крупных сетевиков , которые бы могли обеспечить постоянный поток заказов. Ими оказались несколько крупных магазинов бытовой техники, которые остаются нашими клиентами и по сей день. Также не прошло даром сотрудничество с крупным винзаводом. Большие объемы заказов привели к тому, что поступило предложение открыть на территории этого дополнительную типографию, помещение под которую предоставлялось самим заводом. Была куплена еще одна печатная машина Rapida и оборудован цех под производство этикеток, стикеров и коробок под винно-водочную продукцию.

Все эти преобразования существенно сказались на прибыли, что дало возможность задуматься о дальнейшем развитии. Обратив внимание на спрос и потребности жителей полуострова, мы приняли решение об открытии небольшого центра оперативной полиграфии, который бы смог оказывать услуги по изготовлению визиток, бланков, небольших тиражей листовок, так сказать, не отходя от кассы. Человек пришел, заказал, через час забрал. Но это при условии, что тиражи небольшие, большие тиражи печатать на цифровом оборудовании нерентабельно.

Такое развитие событий помогло разгрузить основные типографии от мелкой работы, и дало возможность не отказываться от мелкой прибыли, а просто выделить ей отдельную нишу. Бизнес-модель типографии должна быть продуманной. Для этого центра был куплен новый ризограф фирмы Riso.

Ризограф — это устройство, позволяющее делать большое количество бланков (преимущественно черно-белых) по приемлемой цене. Также копирование на ризографе используется для имитации объявлений, написанных от руки.

Еще купили цветной двусторонний копир Gestetner , способный печатать как мелкие форматы, так и плакаты формата А3. Тем, кто хотел печатать плакаты тиражами в 1000 штук и более, рентабельнее было подождать пару дней, пока мы их напечатаем на офсетной машине, но если человеку надо было 10, 20, 30 штук, то цветной копир был идеальным решением этих вопросов. Позже в этот центр был докуплен маленький б/у резак и ламинатор . Грубо говоря, обычный копи-центр превратился в маленькую типографию, живущую своей жизнью и способную не только обеспечить себя без участия основных офсетных цехов, но и приносить прибыль.

Плюсы и минусы ведения печатного бизнеса

В ближайшем будущем планируем выйти на производителей медикаментов, для того чтобы печатать упаковки для лекарств. Тиражи как правило, требуются, большие, прибыль, соответственно, тоже. На данный момент бизнес процветает, мы довольны, сотрудники тоже. Хотелось бы немного рассказать о плюсах и минусах всего этого.

Главная проблема, пожалуй, заключается в нехватке времени на самого себя и близких. Если это твой бизнес, то ты в нем - с головой, не получится уходить в 6 с работы, отдыхать в субботу и воскресенье. За всем приходится следить, потому что пословица «хочешь сделать хорошо - сделай сам» для бизнеса подходит как нельзя лучше. Важно помнить, что всем заказчикам не угодишь, одному печать слишком темная, другому - слишком светлая, бумага не такая глянцевая, как ему хотелось бы.

Вопрос цены тоже поднимается очень часто. Некоторые клиенты почему-то думают, что 50000 листовок с двусторонней печатью должны стоить 10000 рублей, и удивляются, когда слышат цену в 90000. Тут важно объяснить, почему все так, а не иначе. Очень часто приходится «прогибаться» и делать то, что не хочется вообще, всех выслушивать, но мы ведь работаем ради денег, а не только ради удовольствия.

Нередко бывает так, что месяц назад клиент заказал что-либо за 10000 рублей, а в этом месяце мы выставляем счет на 12000. Человеку, не знающему всех деталей нашей работы, тяжело втолковать, что меняется курс валют, следовательно, дорожает бумага, дорожает краска, дорожают другие расходные материалы, и чаще всего такие тонкости приходится объяснять не менеджеру, а непосредственно директору, так как клиент не верит, думает, что мы его обманываем.

Очень много времени занимает волокита с получением разрешения на работу, сертификата о ликвидации отходов, бумаги по условиям труда и . Кроме того, на производстве обязательно наличие аттестованного электрика с различными уровнями допусков, сотрудника, который будет вести журнал по технике безопасности и организации труда.

Сейчас же мы столкнулись с проблемой блокады Крыма, очень тяжело что-либо привезти и достать, будь то краски, бумага, техническое оснащение. Если раньше мы могли назначать сроки, зная, что все поступит именно тогда, когда мы хотим, то сейчас остается уповать на то, что на переправе ничего не случится, что груз пропустят, и что нам привезут именно то, что заказывали. Но никто не унывает, мы продолжаем работать и развиваться, с оптимизмом смотрим в будущее!

Бизнес-план на открытие типографии: расходы, наценка, прибыль

Что касается расходов на содержание бизнеса, то можно назвать лишь средние цифры, учитывая колебание курса валют и то, что мы работали в гривневой зоне до прошлого года. На зарплату троим печатникам уходит по 20000 рублей, сотрудники офиса и копи-центра получают по 10-12 тысяч — их 8 человек, и по 12 тысяч - работникам типографии, занимающимся послепечатной обработкой. На два цеха по 4 человека. Итого, в месяц около 250 тысяч рублей на зарплату.

Налоги нас тоже не радуют, если взять все налоги (и страховые платежи), которые платятся за сотрудника, то примерно 50% с каждой зарплаты необходимо заплатить государству. Естественно, мы их не вычитаем из зарплаты, а платим сами. Платежи за коммунальные услуги составляют около 80000 рублей в месяц, в основном это, конечно, затраты на электроэнергию.

Теперь расходники . Что касается бумаги, цена любой продукции учитывает стоимость бумаги, мы стараемся всегда эту стоимость чуть-чуть усреднить, чтобы было легче при подсчетах, и берем условные 100 рублей за килограмм бумаги, если это картон, то чуть дороже, допустим, 120 рублей за килограмм. В неделю у нас выходит примерно 8 паллет бумаги и 2 паллеты картона, бумага легче, картон тяжелее. Вес паллеты бумаги - около 600-700 килограммов (зависит от плотности), картон чуть более 900 килограммов (тоже зависит от плотности). Итого, расходы на бумагу в неделю обходятся приблизительно в 500 тысяч рублей, а на картон уходит 200-220 тысяч, но опять же, цифры усреднены, иногда уходит больше, иногда меньше, все зависит от объемов заказов.

Теперь о краске. Для полноцветной печати используем 4 краски — черную, желтую, магенту (розовая) и циан (голубая). Одна банка краски стоит 1800 рублей, вне зависимости от цвета. В неделю уходит 4 комплекта красок, получаем, округляя, 30 000 рублей. Помимо этого каждый месяц необходимо около 100 тысяч оставлять на доставку бумаги/красок, заправку картриджей для копи-центра, а также на устранение возможных поломок и сервисное обслуживание.

Естественно, при подсчете заказов все это учитывается и входит в стоимость, для получения прибыли накидываем сверху примерно 15-25% - зависит от того, кто заказывает - постоянным клиентам, конечно же, делаем скидки. Среднемесячная чистая прибыль колеблется от 600 до 900 тысяч рублей. Если бы вы захотели сегодня купить такой бизнес, как наша типография, его оценочная стоимость была бы порядка миллиона долларов. Но найти для покупки стабильно работающее прибыльное типографское предприятие очень сложно.