На собеседовании рекрутеры нередко интересуются у кандидатов: «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?», «Кем вы видите себя через 5 лет?». Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина рассказала, как ответить на этот вопрос и не отпугнуть работодателя.

Зачем работодателю знать о ваших планах?

Он хочет понять несколько вещей.

• Соответствуют ли ваши планы ожиданиям и возможностям компании? Если на новом месте вы сможете реализовать задуманное и будете удовлетворены задачами и нагрузкой, шанс, что ваш «роман» с компанией будет удачным, гораздо выше.
• Какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры. Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше - как для работодателя, так и для вас - понять это заранее.
• Все ли в порядке у вас с амбициями и самооценкой. «Через 5 лет? Да я уже стану директором!» - если об этом заявляет самовлюбленный выпускник без опыта работы, HR-менеджеру придется насторожиться.

Что отвечать?

Не стоит делиться с работодателем планами, которые не имеют отношения к карьере, если вас не спрашивают об этом. Поэтому мечты о постройке дома, записи музыкального альбома и счастливом замужестве лучше не озвучивать. Ответ на вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой. Также уместно задать встречный вопрос: какова практика этой компании, есть ли логика развития карьеры.

Вот несколько возможных ответов.

Вы амбициозны и нацелены на карьерный рост: «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».
«На данном этапе мне интересно решение задач, которые вы предложили. Особенно связанных с созданием/изменением …(нужное добавить): я хотел бы иметь такой проект в своем портфолио. И затем взяться за новые задачи в компании. Скажите, какова судьба предыдущего человека на моей должности?»

Вы не думали о карьерном росте и нацелены на долгую стабильную работу: «Эти обязанности мне понятны и интересны. Я человек, который умеет долго и стабильно работать внутри одной специализации, будет здорово, если вы этого же ожидаете от кандидата. Расскажите, пожалуйста, о вашем видении?»
«В долгосрочные планы входит развитие вместе с компанией: я собираюсь обучаться, расширять свои обязанности и принести компании максимальную пользу».
«На данном этапе это идеальная для меня роль. Но если будут поступать новые задачи, буду рад их пробовать».

Все ваши цели - личного характера, и работа для вас на втором плане: «Эта должность более чем меня устраивает. Я совсем не карьерист, я просто умею хорошо делать свою работу».

У вас есть мечта, не связанная с этой компанией: если с текущей деятельностью она не связана, важно понять, почему вы откладываете реализацию мечты и тратите время на эту работу. Скорее всего, работодателю знать об этом необязательно, особенно если эта должность станет препятствием к достижению цели. Узнать о том, в каких сферах деятельности вас ждет успех, можно с помощью сервиса « »: это профессиональный тест, который определяет ваши склонности и способности и предлагает пути развития в каждом направлении. Для тех, кто работает, но все еще сомневается, стоит ли ему развиваться в этой области, «Профориентация» может помочь с самоопределением.

Помните, что ответ на этот вопрос вас ни к чему не обязывает: и вы, и ваш собеседник знаете, что за 5 лет многое изменится. И если четкого жизненного плана нет, важен сам процесс размышления и направление ваших мыслей.

Удачи на собеседованиях!

Дата публикации 07.12.2004

Что вы тот самый столь необходимый ему сотрудник, который и должен занять имеющуюся вакансию?

Отправляясь на интервью к работодателю, каждый соискатель заранее пытается определить, на какой круг вопросов ему предстоит ответить, что будет интересовать его потенциального начальника. А так как спектр вопросов может быть достаточно широк, лучше своевременно обдумать ответы на каждый из них, чтобы не растеряться в ходе интервью, если вопрос окажется неожиданным.

Сегодня мы начинаем серию публикаций, в которых ассистент по маркетингу агентства по подбору персонала KELLY SERVICES Тамара Ачба познакомит наших читателей с самыми распространенными вопросами, задаваемыми работодателями, и даст рекомендации, как лучше на них ответить.

Скорее всего, одним из первых вопросов будет:

Почему вы хотите работать в нашей компании?

Чтобы ответить убедительно, нужно заранее собрать информацию о деятельности компании и подготовить досье. Тогда смело можно говорить, что вы верите в то, что компания сможет гарантировать вам стабильность и обеспечить благоприятную рабочую обстановку, и что в такой атмосфере вы сможете работать наиболее эффективно.

Надо понимать, что представитель компании ищет не просто опытного инженера или секретаря, ему нужен человек, который смог бы быстро внести вклад в текущие проекты компании. Если вы не знаете, в каких проектах компании вам придется участвовать, лучше спросите об этом. Задавая такой вопрос, вы сможете выяснить, какие ваши личные качества произведут на работодателя нужное впечатление.

Последуют и более «узкие» вопросы:
Расскажите, как ваша работа соотносится с общими планами вашего отдела и компании.

Этим вопросом не только проверяют, насколько вы понимаете миссию вашего отдела и компании, но также ваши способности выполнять свои обязанности, будучи членом команды.

Какую часть вашей работы вы считаете самой важной?

Этим вопросом определяют умение соискателя управлять своим временем и расставлять приоритеты, а также склонность избегать какой-то работы.

Могут быть и вопросы с подвохом. Например:
Что вам нравилось и что не нравилось на вашей предыдущей работе?

Интервьюер ищет несоответствия. Используйте информацию о компании и о предстоящей работе, которую вам сообщили в начале интервью. Отвечайте коротко и позитивно, не критикуйте своего бывшего работодателя.

Чему вы научились на своей предыдущей работе?

В своем ответе ссылайтесь на свои профессиональные и деловые качества, приобретенные благодаря предыдущей трудовой биографии.

Как вы оцениваете свой профессиональный рост до настоящего момента?

Будьте позитивны в оценке своего профессионализма, но дайте интервьюирующему понять, что ваша лучшая работа у вас впереди, и ваш потенциал это позволяет. Убедите представителя компании, что вы видите возможность постоянно учиться и вносить все больший свой вклад в работу компании.

Как долго вы бы проработали в нашей компании?

Отвечать можно по-разному, например, так: “Я бы хотел, чтобы развитие моей карьеры было связано с этой компанией. Пока у меня есть возможность расти профессионально, я не собираюсь уходить. Как вы считаете, как долго у меня будет такая возможность?”. Вряд ли стоит ограничивать свое желание работать в данной компании конкретными датами, то есть сообщать, что желаете здесь оставаться, скажем, пять или десять лет. Такое намерение должно быть обоснованным, а не являться лишь доброй волей соискателя.

Как скоро вы сможете сделать свой вклад в нашу компанию?

Прежде чем отвечать на этот вопрос, вам необходимо выяснить, в какой области, на каком участке работы от вас ждут немедленного вклада.

Кем вы себя видите через пять лет?

Лучший ответ - сообщить, что вы хотите быть признанным профессионалом и надежным членом команды. Что касается продвижения по служебной лестнице, это зависит от продвижения вашего менеджера. Здесь к месту поинтересоваться, какие возможности роста существуют для вас в компании.

Назовите ваши самые большие достижения.

В своем ответе сошлитесь на то, чего вы достигли на своей работе. Можно начать так: “Хотя я настроен на то, что мои самые большие достижения еще впереди, я горжусь тем, что я сделал…”. И далее конкретные примеры ваших производственных успехов, которые действительно выглядят достойно.

Расскажите, как проходило ваше продвижение по служебной лестнице.

Ответ на этот вопрос раскрывает вашу личность, ваши цели, ваше прошлое и влияет на будущее. Нужно рассказать не только о ваших продвижениях, но и о том, что это было результатом долгих усилий (долгой и упорной работы), значительных вкладов в успех компании и ваших гениальных идей.

Каковы ваши сильные стороны?

Здесь лучше сделать акцент на ваши профессиональные навыки и личные качества.

Что для вас наиболее интересно в предполагаемой работе?

Чтобы ответить на этот вопрос вам также необходимо иметь подробную информацию о будущей работе. В своем ответе вы должны подчеркнуть личные качества, которые вы могли бы проявить в этой работе, также можно сослаться на ваш не только профессиональный, но и человеческий, личностный интерес к данной сфере деятельности.

Чего вы ждете от вашей новой работы?

Оптимальным будет ответ, что вы хотите работать в компании, в которой ваши личные качества и профессиональные навыки позволят сделать значительный вклад в успех компании. Избегайте разговоров о том, что вы хотите получить от компании - вы должны сказать о том, что вы можете дать своему работодателю.

Предыдущая статья: ->>

· Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.

· Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?

· С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?

· Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?

· Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.

· Какие мотивы вами движут? Почему?

· Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?

· Каково ваше высшее карьерное достижение до на­стоящего момента? Почему?

· Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?

· В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?

· Как вы относитесь к деловым поездкам?

· Расскажите о том, как часто и как надолго вам при­ходилось выезжать в командировки раньше.

· Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?

· Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам трудными?

· Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?

· Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.

· Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?

· Какая из позиций (занимаемых вами должностей), оплачивалась лучше/хуже всех?

· Как вы думаете, насколько ваша нынешняя работа подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?

· Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной? Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?

· Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на после­днем месте работы?

· Если бы я попросила вашего руководителя описать вашу работу, чтобы он сказал?

· Что бы вы сделали, если...? Как бы вы справились с...?

· Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?

· Что бы вы хотели для себя извлечь (какие выгоды) на новом месте работы?

· Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?

· Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?

· Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайшее время и в будущем?

· Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?

· Какие требования вы предъявляете к заработной плате?

· Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?

· Чему вы обязаны своими успехами?

· Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?

· В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?

· Какой вы, по-вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?

· Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?

· Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?

· Как вы распределяете свое время?

· Каков ваш стиль руководства?

· Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?

· Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений? Каким образом вы принимаете решения?

· Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными? По каким критериям

· Что вы считаете своим стандартом рабочей дисципли­ны - в отношении самого себя и своих подчиненных?

· Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализа­ция которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?

· Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?

· По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?

· В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?

· Опишите свое продвижение на последнем месте работы?

· За что руководители вас хвалили/критиковали?

· Что вы можете предложить нашей фирме?

· Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?

· В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно/напряженно и стесненно?

· Почему вы согласны на уменьшение оплаты?

· Почему вы хотите поменять сферу деятельности?

· В чем заключается главная ответственность руково­дителя/подчиненного?

· Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?

· Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?

· Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?

· Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?

· Какие причины показались бы вам основательными
для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?

· Какие причины могли бы вас заставить уйти с этой работы?

· Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?

· На этой работе от вас потребуется способность/умение... Каким опытом в этой области вы обладаете?

· Что, по-вашему, на этой должности будет самым труд­ным, и что будет приносить наибольшее удовлетворе­ние?

· Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?

· Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?

· Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство вашей работой?

· Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?

· Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.

· Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?

Стандартное структурированное интервью

Предварительная подготовка.

Убедитесь, что вся необходимая информация подготовлена и находится под рукой.

Установление контакта.

Постарайтесь, чтобы кандидат чувствовал себя непринужденно.

Выйдете поздороваться с кандидатом в приемную.

Проводите кандидата в комнату для переговоров.

Задайте ему несколько не относящихся к делу вопросов, например: «Трудно ли было добраться сюда?», «Вы легко нас нашли?».

Стандартные вопросы для интервью.

2. Кто мог бы дать о вас наихудший отзыв и почему?

3. Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел давал больше прибыли?

4. Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел сэкономил затраты?

5. Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел сэкономил время, увеличив объем работ?

6. Чем вы сумели выделиться среди своих сотрудников?

7. Расскажите мне по порядку о том, как вы профессионально росли на вашей нынешней работе и о том, что вы сейчас делаете изо дня в день.

8. Расскажите о проблеме, с которой вы столкнулись на вашей нынешней работе / в отделе вашего клиента и как вы ее решили.

9. Каковы ваши ближайшие и долгосрочные цели?

10. Среди обязанностей, которые, как нам хотелось бы, вы будете исполнять, есть три наиболее важные (перечислите их). Каким опытом вы обладаете для решения этих задач?

11. Есть ли у вас другой опыт или знания, которые были бы полезны нашему клиенту?

12. Какие личные задачи стояли перед вами, когда вы взялись за вашу нынешнюю работу?

13. Насколько вам удалось их решить?

Вопросы относительно образования.

14. Какие предметы вы больше/меньше всего любили/не любили в средней школе/в университете? Почему?

15. Какие оценки вы получали по любимым и по нелюбимым предметам?

16. По каким предметам вы шли лучше, чем по другим? Хуже?

17. Почему вы решили учиться в университете?

18. Почему вы специализировались по?

19. Почему вы решили посещать?

20. В какой внеучебной деятельности вы принимали участие? Почему именно в этой?

21. Как вы планировали свою карьеру в начале университетского курса?

22. Как вы планировали свою карьеру, когда закончили среднюю школу/университет?

23. Что вам дало обучение в средней школе/университете?

24. Если бы у вас появилась возможность снова учиться в школе, что бы вы изменили или вообще ничего не меняли бы?

25. Какие спецкурсы вы выбирали? Почему?

26. Насколько средняя школа/университет подготовили вас к «реальной жизни»?

27. Расскажите, как вы изучали (любую область, имеющую отношение к вакансии).

28. Как вы полагаете, изучение этой области подготовило вас к той работе, которая требуется на предлагаемой вам должности?

29. Когда вы решили, что хотите быть специалистом в области _______?

30. Назовите ваших любимых/нелюбимых учителей/преподавателей в средней школе / в университете? Почему вы их любили/не любили?

31. Расскажите, как вы организовывали свои занятия во время обучения в школе/университете?

32. Расскажите о том, где вы подрабатывали во время обучения в школе/университете?

33. Какая из этих временных работ была для вас самой интересной/самой неинтересной?

34. Как вы проводили летние каникулы, когда учились в школе/университете?

35. Почему вы работали во время обучения в школе/университете?

36. Есть ли у вас планы продолжить обучение? Если есть, то какие?

37. Что, по-вашему, самое трудное в совмещении работы и учебы?

38. Какой совет вы бы дали тому, кто хочет учиться и работать одновременно?

Вопросы, касающиеся предшествовавшего опыта и прочих связанных с работой тем.

39. Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.

40. Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?

41. С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?

42. Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?

43. Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.

44. Какие мотивы вами движут? Почему?

45. Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?

46. Каково ваше наивысшее карьерное достижение до настоящего момента? Почему?

47. Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?

48. В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?

49. Как вы относитесь к деловым поездкам?

50. Расскажите о том, как часто и как надолго вам приходилось выезжать в командировки раньше.

51. Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?

52. Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам тяжелыми?

53. Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?

54. Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.

55. Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?

56. Какая работа из тех, которыми вы занимались, оплачивалась лучше/хуже всех?

57. Как вы думаете, насколько ваша теперешняя работы подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?

58. Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной?

59. Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?

60. Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на последнем месте работы?

61. Если бы я попросил вашего супервизора/руководителя описать вашу работу, что бы он сказал?

62. Что бы вы сделали, если...?

63. Как бы вы справились с...?

64. Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?

65. Что бы вы хотели найти на новой работе?

66. Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?

67. Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?

68. Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайший срок и в отдаленном будущем?

69. Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?

70. Какие требования вы предъявляете к заработной плате?

71. Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?

72. Чему вы обязаны своими успехами?

73. Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?

74. В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?

75. Какой вы, по вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?

76. Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?

77. Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?

78. Как вы распределяете свое время?

79. Каков ваш стиль руководства?

80. Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?

81. Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений?

82. Каким образом вы принимаете решения?

83. Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными?

84. Что вы считаете своим стандартом рабочей дисциплины - в отношении себя самого и своих подчиненных?

85. Расскажите, пожалуйста, о том, какие отношения сложились у вас с последним руководителем.

86. Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализация которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?

87. Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?

88. По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?

89. В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?

90. Опишите свое продвижение на последнем месте работы.

91. За что руководители вас хвалили/критиковали?

92. Что вы можете предложить нашей фирме?

93. Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?

94. В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно / напряженно и стесненно?

95. Почему вы согласны на уменьшение оплаты?

96. Почему вы решили стать _________?

97. Почему вы хотите поменять сферу деятельности?

98. В чем заключается главная ответственность руководителя/подчиненного?

99. Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?

100. Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?

101. Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?

102. Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?

103. Какие причины показались бы вам основательными для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?

104. Какие причины могли бы заставить вас уйти с этой работы?

105. При каких обстоятельствах, если такие имеются, вы полагаете, что супервизор или менеджер должен выполнять обязанности своих подчиненных?

106. Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?

107. На этой работе от вас потребуется способность/умение ______. Каким опытом в этой области вы обладаете?

108. Что, по-вашему, на этой должности будет самым трудным и что будет приносить наибольшее удовлетворение?

109. Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?

110. Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?

111. Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство работой?

112. Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?

113. Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.

114. Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?

Заключительная часть

Подтвердите информацию об открывшейся возможности.

Опишите отдел, проект и ту роль, которую играет эта должность в структуре компании, а также сообщите всю значимые сведения о компании.

Определите требуемую квалификацию и скажите о предпочтениях клиента.

Отбирая кандидата, вы убедились, что его квалификация соответствует требованиям клиента.

Проверьте резюме кандидата, его успехи и достижения с точки зрения конкретных требований , предъявляемых к предлагаемой позиции. Исходя из успехов и достижений, попробуйте убедиться в том, что кандидат может решить проблему или добиться желаемого результата, исходя из требований предлагаемой позиции.

Проверка технических знаний и дальнейшее ознакомление / пристрелочный опрос проводится в случае, когда возникает необходимость получить более подробную информацию об опыте кандидата.

Цели и перспективы

(Еще раз выясните желания кандидата и сравните, соответствуют ли его карьерные цели вакансии, открывшейся у вашего клиента.)

Как кандидат описывал идеальную перспективу на стадии отбора?

Где кандидат думает работать через год, три, пять лет? В фирме какого типа предпочел бы работать кандидат? Почему?

В фирме какого типа кандидат меньше всего хотел бы работать и почему?

Каковы личные цели кандидата?

Совместимость с корпоративной культурой

(Опишите корпоративную культуру клиента и сравните с предпочтениями кандидата, а также с его стилем работы.)

Каков стиль работы кандидата?

Как кандидат описывал компании, в которых предпочел бы работать?

1. Какой стиль менеджмента больше устраивает кандидата?

2. Как он описывает корпоративную культуру своего нынешнего/предыдущего места работы?

3. Как это на него влияет?

• Подбор и отбор, Рынок труда

Ключевые слова:

1 -1

Собеседование от А до Я Head Hunter

"Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?"

"Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?"

Что желают узнать работодатели?

Вопрос о карьерных перспективах входит в перечень стандартных вопросов, задаваемых соискателям в процессе всех этапов собеседования . Ответ на него может прояснить для работодателя сразу несколько моментов: насколько кандидат амбициозен , имеют ли его устремления надежную почву под собой, или они из ряда ментального планирования, сродни маниловским мечтаниям. В то же время помимо ближайших карьерных планов соискателя, выясняется его способность к планированию, и на основании полученных сведений появляется возможность спрогнозировать, через какое время рамки должности, на которую он претендует, станут для него слишком тесными, и как долго он сможет проработать в компании без существенных гарантий своего дальнейшего развития.

Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания.

Правильного ответа на этот вопрос не существует, поэтому не имеет смысла отделываться набившими всем оскомину фразами о том, что в ваших планах «трудиться, трудиться и еще раз трудиться» на благо компании все последующие годы. Работодателю важно увидеть перед собой человека, способного к здравым рассуждениям, и понять, насколько обоснованными выглядят его притязания. Сопоставив пожелания соискателя относительно дальнейшего профессионального развития с возможностями компании, в которой имеется вакантная позиция, рекрутер может определить, насколько они «подходят» друг к другу.

По словам Андрея Чулахварова , руководителя отдела по подбору персонала компании Coleman Services , вопрос о карьерных планах, как правило, задается соискателю в том случае, когда наличие у потенциального сотрудника определенного уровня компетенций и амбиций, является определяющим фактором при приеме на работу. В большинстве случаев это относится к крупным компаниям, которые изначально делают ставку на формирование кадрового резерва, чтобы специалисты, лояльные корпоративной культуре , занимали в будущем руководящие посты. Подобным работодателям требуются сотрудники, готовые в нужное время совершить рывок в своем профессиональном развитии и взять на себя определенную долю ответственности. В таком случае в первую очередь обращается внимание на кандидатов, обладающих здоровыми амбициями и доказавших во время интервью на конкретных примерах способы воплощения в жизнь своих идей и планов. Если же соискатель не демонстрирует наличие таких устремлений, то это вовсе не означает, что его ответ неправильный, а просто свидетельствует о том, что ему не подходит данная вакансия.

О чем нужно помнить соискателям?

При ответе на вопрос о карьерных перспективах соискателям нужно обратить внимание на несколько важных моментов, о которых пойдет речь ниже.

Определите для самих себя, что вы ждете от той позиции, на которую претендуете.

Такая определенность позволит, с одной стороны, не разочароваться в отсутствии перспектив развития в компании, поскольку может оказаться, что таковых в ближайшее время не предвидится. А с другой – не взять на себя лишний груз ответственности, с которым не сможете справиться.

Можно отметить, что вы хотите достичь определенных высот в выбранной вами отрасли, планомерно выстраивая свою карьеру.

Например, Оля Г., проходя собеседование на позицию копирайтера в небольшом рекламном агентстве, сообщила, что хотела бы через 2–3 года претендовать на должность руководителя одной из креативных групп, а в будущем «дослужиться» до арт-директора . Работодателю понравился боевой настрой претендентки, и он предложил ей сразу приступить к работе.

Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций.

Когда вы претендуете на вакансию из другой сферы, нежели ваша прежняя, обоснуйте свое решение.

«Иногда соискатели рассказывают о том, что пробовали силы в разных сферах, а теперь опять хотят сменить отрасль, пытаясь найти себя, – отмечает Екатерина Дайнеко , руководитель направления "Коммерческие банки" хедхантинговой компании Cornerstone . – Такое поведение допустимо для недавнего выпускника вуза , но если кандидат уже обладает опытом работы, он должен определить дальнейшие перспективы и стратегически развивать свою карьеру в выбранном направлении». Если же вы решились на смену профессии или отважились на изменение сферы деятельности , вам следует запастись аргументами, демонстрирующими правомерность вашего поступка. Задача кандидата – предоставить некий бизнес-план на ближайшие несколько лет, чтобы убедить работодателя в обдуманности принятого решения о смене профессии.

В качестве объяснения вашего интереса к вакансии из другой профобласти расскажите работодателю о том, что достигли карьерного «потолка».

Сделайте упор на том, что вы чувствуете в себе силы развиваться дальше, покажите вашу осведомленность в тенденциях развития выбранной профессиональной отрасли. Желательно упомянуть о получении вами дополнительного образования по вашей новой специализации, посещении тренингов и семинаров. Так, Екатерина М., директор по развитию франчайзинга в крупной пищевой компании, решила перейти в ресторанный бизнес. Она тщательно подготовилась к собеседованию: посетила специализированные выставки, завела профессиональные контакты, расширив свою социальную сеть . В результате Екатерина успешно прошла интервью и устроилась на должность сотрудника отдела, заранее оговорив, что года через два планирует занять руководящую позицию.

Не лишним будет упомянуть о ваших планах относительно повышения уровня квалификации и получения дополнительного образования.

Подчеркните, что вы собираетесь выстраивать свою карьеру не только по вертикали, но и в горизонтальном направлении, и вас интересуют проекты, позволяющие повысить вашу профессиональную значимость как специалиста. К примеру, Олег В. при трудоустройстве в крупную зарубежную компанию заметил на интервью, что в ближайшее время будет получать степень MBA, а после хотел бы стажироваться за границей . Работодатель, оценив целеустремленность нового сотрудника и его четкие планы по развитию карьеры, через год предоставил ему возможность стажировки в Америке, где располагался головной офис компании.

Свяжите ответ на вопрос о ваших карьерных планах с перспективами развития самой компании.

Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе. Если вы получили приглашение на интервью через кадровое агентство , попросите вашего консультанта высказать свое мнение относительно дальнейшего развития компании, тем более что рекрутеры, как правило, положительно относятся к такому интересу со стороны соискателей. Собрав подобное «досье», вы будете в курсе не только внешних событий, касающихся работодателя, но и получите представление об атмосфере, царящей среди ваших потенциальных коллег, что позволит четко и взвешенно отвечать на вопросы оппонента, продемонстрировав желание расти и развиваться вместе с компанией.

Несмотря на то, что вам хочется представить себя в выгодном свете на собеседовании, рекомендуется отвечать максимально честно.

Ответ кандидата на вопрос о будущих планах служит показателем честности, адекватности и умения критически подходить к оценке своих компетенций. «Если соискатель пытается угадать ответ, то либо рекрутер почувствует фальшь, либо сам человек столкнется с внутренними противоречиями», – замечает Андрей Чулахваров. Трезвая оценка соискателем собственных возможностей , обоснованные амбиции и видение себя в перспективе являются наиболее важными факторами при принятии решения о найме сотрудника. По мнению эксперта, особенно молодым специалистам рекомендуется соотнести личные устремления с возможностями компании, в которой они хотят обосноваться. В частности, Полина Ч., студентка 4-го курса факультета психологии МГУ , устроилась в рекрутинговое агентство на должность ресечера. На собеседовании она откровенно призналась, что на большее ей рассчитывать пока рано из-за нехватки опыта и отсутствия возможности работать целый день, однако добавила, что в течение двух лет планирует повысить свою профессиональную значимость, чтобы, будучи дипломированным специалистом, претендовать на должность рекрутера.

Вопрос вопросу рознь

Необходимо понимать разницу между вопросами «Как вы видите вашу карьеру через 2 года?» и «Как вы оцениваете свои карьерные перспективы через 5 лет?». В наше «скоростное» время считается вполне приемлемым, если сотрудник проработал в одной компании около двух лет. Поэтому первый вопрос ориентирован прежде всего на то, чтобы узнать, как соискатель представляет и представляет ли вообще свои перспективы в компании.

Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам.

Второй же вопрос касается личного развития и становления в качестве профессионала. Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». Ответ на него позволит работодателю осознать мотивацию соискателя при выборе места работы. Например, торговый представитель согласен на командировки в ближайшие полтора года, чтобы затем занять должность супервайзер а, а потом и менеджера по продажам . Через пять лет у него уже будет достаточно опыта для того, чтобы перейти на руководящую позицию в розничном или оптовом отделах. Подобный пример показывает, что кандидат делает ставку на вертикальный рост, и, следовательно, ему нужно сосредоточиться на трудоустройстве в такую компанию, приоритетом которой является обеспечение внутреннего кадрового резерва, и, наоборот, не следует устраиваться в небольшую организацию, где не предвидится никаких предпосылок для роста карьеры.

В то же время очевидно, что многие люди вообще предпочитают жить исключительно настоящим и не строить никаких долгосрочных планов, бывают и переломные моменты, когда трудно определиться и сказать что-то наверняка. Вдобавок не на все позиции требуются опытные стратеги, способные не только подробно расписывать свое будущее, но и планомерно добиваться реализации намеченных целей. Большинство специалистов предпочитают «плыть по течению», добросовестно выполняя свои обязанности и не стремясь к карьерным взлетам. Поэтому даже если вы затрудняетесь ответить, не стоит употреблять банальные фразы, типа «внесу свой посильный вклад». Ваш честный ответ позволит рекрутеру подобрать вам подходящую компанию и позицию.

А в тех случаях, когда соискатель рассчитывает на творческую должность, вообще приветствуются нестандартные ответы. Так, Ваня М., претендующий на вакансию дизайнера в крупном рекламном агентстве, в анкете напротив вопроса о карьерных планах нарисовал смайлик, и такой вариант вполне устроил работодателя, предложившего начинающему дизайнеру заключить контракт.

Из книги Новые психологические подсказки на каждый день автора Степанов Сергей Сергеевич

10 надежных способов испортить себе карьеру Многим не хватает и полжизни, чтобы прочно встать на ноги, заслужить крепкую деловую репутацию, обеспечить себе карьерный рост. Зато иной раз и четверти часа бывает достаточно, чтобы поставить крест на своих честолюбивых

Из книги Искусство мыслить масштабно автора Шварц Дэвид Д

6. ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ СОБОЙ ТО, ЧТО ДУМАЕТЕ О СЕБЕ Вы никогда не задумывались, почему вокруг одного покупателя продавцы так и вьются, а на другого не обращают особого внимания? Почему перед одной женщиной мужчины распахивают двери, а перед другой - нет? Почему служащий

Из книги Настольная книга стервы автора Шацкая Евгения

Введение в стервозную карьеру Коллеги и начальники, или Волчица в стаде баранов Даю уроки подлости по книге Дейла Карнеги «Как предать друга, не обидев его». Объявление Коротко о наболевшем. Спят друг с другом все и везде: начальники – с секретаршами и со всеми подряд,

Из книги Секреты о мужчинах, которые должна знать каждая женщина автора де Анджелис Барбара

Секрет № 1 Мужчины часто выражают себя через секс когда не могут выразить через эмоции Было ли у вас так? Ваш партнер предлагает вам заняться любовью, однако вы видите, что сам он на это не очень настроен, выглядит зажатым и напряженным. Вы пытаетесь заговорить с ним, но он

Из книги Как успевать все. Пособие по управлению временем автора Берендеева Марина

С места в карьеру, или Работа без сверхурочных Родители всегда говорили мне, что я могу добиться чего угодно, но никогда не говорили, сколько времени это займет. Рита Руднер Прежде чем перейти к рекомендациям по оптимизации рабочего времени, давайте рассмотрим несколько

Из книги Стать успешным никогда не поздно автора Батлер-Боудон Том

Перспективный взгляд на карьеру Когда канадский психоаналитик Элиот Жак проводил глубинное исследование крупной металлургической компании в Великобритании, один из служащих спросил у него, почему простые рабочие получали почасовое жалованье, а управленцы –

Из книги Большая книга стервы. Полное пособие по стервологии автора Шацкая Евгения

Из книги Авторитет. Как стать уверенным, весомым и влиятельным автора Гойдер Каролина

Какую ценность вы представляете Вы здесь не просто, чтобы жить. Вы здесь, чтобы сделать этот мир богаче… Вы себя обедняете, если забываете об этой миссии. Вудро Вильсон, президент США Сила авторитета заключается в его цели. Я верю, что каждый человек способен принести

Из книги Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим автора Из книги Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. ТТ. 1, 2 автора фон Зенгер Харро

Из книги Средняя школа стервы. Мужчины: пособие по приобретению, эксплуатации и уходу. Пошаговая технология автора Шацкая Евгения

Введение в стервозную карьеру Коллеги и начальники, или Волчица в стаде баранов Даю уроки подлости по книге Дейла Карнеги «Как предать друга, не обидев его». Объявление Коротко о наболевшем. Спят друг с другом все и везде: начальники - с секретаршами и со всеми подряд

автора

Из книги Психология развития человека [Развитие субъективной реальности в онтогенезе] автора Слободчиков Виктор Иванович

Из книги 100 возражений. вредные автора Францев Евгений

59. Я смогу сделать карьеру модели, т. к. я красива Намерение: ты думаешь, это затмит прошлые неудачи?Переопределение: ты не самая страшная, но и не модель.Разделение: возможно, ноги у тебя ничего, но остальное…Объединение: все, кто планирует стать моделью, так думают,

Рекомендуем также

• Как правильно поступить работодателю, если работник отказывается пройти медосмотр – размеры штрафов и последствия
• Ведущий инженер (архитектура и строительство)Должностная инструкция
• Как правильно посчитать отпускные
• Тема урока экономические основы деятельности фирмы
• Работать в библиотеке модно — почему?
• Кто сдает статистическую отчетность в росстат