Бизнес идеи с сфере металлообработки. Металлообработка как бизнес. Пять выгодных направлений для металлообработки. Предполагаемые затраты для начала работы

Проект - организация цеха металлообработки.

Основной продукцией цеха по металлообработке будет являться подшипник.

Потребителями продукции, которая будет производиться, и реализовываться в рамках проекта, будут различные отрасли - нефтяная, газовая, машиностроение и другие отрасли.

В рамках проекта планируется приобретение 1 единицы оборудования стоимостью 1 750 тыс. руб. Для этого планируется привлечение кредитных средств на срок 1,5 года под 18% годовых.

Эффективность проекта - чистый поток денежных средств нарастающим итогом - 674,38 тыс. руб., срок окупаемости - 13,3 мес.; дисконтированный срок окупаемости - 14,7 мес.; внутренняя норма доходности (IRR) - 95%.

Описание предприятия и предлагаемого проекта

Инициатором проекта является компания «МеталлПром». Средняя численность 35 человек.

Базовые ценности «МеталлПром»:

Порядочность - действия коллектива основываются на принципах этики.

Ориентированность на клиента. Коллектив предприятия использует свои знания и опыт для того, чтобы помочь клиентам решить любую задачу, принять наилучшее решение.

Инновации. «МеталлПром» стремится предвосхищать потребности и ожидания клиентов, проявляя изобретательность и новаторский подход; поощряется инициатива работников. Инновации обеспечивают нашим партнерам «МеталлПром» конкурентные преимущества.

Целостность. Постоянное повышение профессиональной квалификации сотрудников и работа в сплоченной команде - залог успеха компании.

Общество. Коллектив фирмы активно участвует в жизни общества, производство осуществляется с соблюдением всех современных экологических требований.

Учредителем является физическое лицо, доля которого в уставном капитале составляет 100%.

«МеталлПром» от своего имени заключает договора, приобретает права и несет обязанность, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитраже и третейском суде.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется по журнально-ордерной форме учета. В учетной политике предприятия отражены следующие основные методы и способы бухгалтерского учета: Списание МБП - 50% при передаче в эксплуатацию, 50%- при выбытии вследствие износа. Начисление амортизации осуществляется по Единым нормам, линейным способом. При определении фактической стоимости материалов, списанных в производство, используется метод по средней себестоимости. Применяется метод определения выручки от реализации работ, услуг - по мере выполнения работ и предъявления, расчетных документов.

Основной целью общества, как и у любой другой коммерческой организации, является получение прибыли. Для достижения целей общество строит свою деятельность в следующих направлениях:

Торгово-закупочная деятельность;

Производство продукции;

Оказание обслуживания техники

Общество динамично развивается. Оно самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на продукцию и оказываемые услуг и доработки, повышение личных доходов работников.

Главные цели «МеталлПром»:

1. Разработка и производство новых образцов продукции, имеющих конкурентные преимущества на рынке;

2. Укрепление и расширение связей с потребителями на рынке;

Основные задачи по достижению стратегических целей:

Внедрение и сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ ИСО 9001-2001, поддержание ее в рабочем состоянии и содействие дальнейшему совершенствованию.

Обеспечение роста благосостояния каждого работника за счет непрерывного повышения качества продукции.

Постоянное совершенствование функциональных и других показателей выпускаемых тракторов и инженерных машин на их базе, внедрение новейших конструкторских разработок, современных технологических процессов и оборудования, обеспечивающих высокую надежность и безопасность изготавливаемой продукции.

Методы для решения задач по достижению стратегических целей:

Доведение до всех работников целей и задач, определенных политикой руководства в области качества через наглядную агитацию и средства массовой информации;

Создание условий для мотивации труда каждого работника в процессе деятельности;

Использование новейших технологий;

Обеспечение стабильного качества продукции путем своевременного анализа несоответствий и принятия корректирующих и предупреждающих действий;

Организация работы с поставщиками на взаимовыгодных требованиях к качеству и достижение неукоснительного выполнения этих требований;

Постоянное повышение квалификации персонала, совершенствование системы профессиональной подготовки кадров;

Ключевые принципы деятельности «МеталлПром»:

Работа на единую цель;

Соблюдение интересов всех работников компании;

Расширение и диверсификация деятельности компании за счет идентификации конкурентных преимуществ;

Повышение эффективности во всех звеньях компании;

Совершенствование корпоративного управления;

Совершенствование финансово-хозяйственной

Миссия «МеталлПром»: «Обеспечивать своих потребителей качественной продукцией по конкурентоспособной цене. Гарантировать высокое качество жизни каждого работника, обеспечить высокий уровень отчислений на социальные нужды общества. Мы работаем для общего успеха. Качество труда каждого работника - ключ к благосостоянию общества».

Экономическая ситуация в России до сих пор остается довольно напряженной, но не смотря на это металлообрабатывающая промышленность продолжает успешно развиваться. Наряду с крупными предприятиями появляются небольшие заводы по обработке металлов. Но и тем и другим необходимо соответствовать уровню мировых стандартов. В противном случае они просто потеряют российских потребителей.

Крупные металлообрабатывающие предприятия , естественно, стремятся расширить свое влияние и покорить мировой рынок. А что для этого нужно? Для этого необходимо, в первую очередь, модернизировать производство. А это, как известно, требует определенных финансовых вливаний. И здесь без поддержки государственных структур вряд ли можно обойтись. Необходимы также продуманные льготы на закупку современного оснащения металлообрабатывающих заводов.

В настоящий момент на металлообрабатывающих предприятиях оборудование списывается при достижении 90% износа, когда на нем попросту невозможно работать. Это, безусловно, сказывается на качестве продукции. Зачастую это довольно устаревшее оборудование, на котором нет возможности достичь достаточно высокой производительности. В виду этого такое оборудование необходимо своевременно заменять, не вырабатывая из него последние ресурсы, так как это напрямую ведет к убыткам.

Большую роль в выпуске качественной металлообрабатывающей продукции играет также кадровая политика. Современная молодежь не желает трудиться в цехах простыми рабочими, а старые квалифицированные кадры уходят на пенсию. Поэтому следует активно привлекать молодых специалистов и рабочих, заинтересовав их бесплатным обучением, достойной зарплатой и другими возможными льготами.

Где черпать возможности развития металлообрабатывающих предприятий?

Продукция металлообрабатывающих предприятий сегодня как никогда востребована, поэтому она всегда найдет своего покупателя. Но в любом случае для повышения рентабельности производства необходимо стремиться к снижению ее себестоимости. В этом может помочь продуманная система ремонта оборудования, а также обеспечение его бесперебойной работы.

Применение инноваций в технологии металлообработки поможет уменьшить себестоимость продукции. В частности, инновации необходимы для эффективного снижения расхода силовой электроэнергии , затрачиваемой на единицу производимой продукции. Экономии электроэнергии также способствует увеличение производительности работы одного станка, за счет чего освобождаются от нагрузок резервное оборудование.



Одним из основных путей экономии затрат служит увеличение производства выпускаемой продукции. Для этого смежные цеха металлообрабатывающих предприятий должны стремиться работать в теснейшем контакте, своевременно обеспечивая всем необходимым для выпуска продукции основные цеха. Для этого необходимо составление планов по работе металлообрабатывающего предприятия, а также его отдельных подразделений.

Следует ставить перед каждым непосредственным исполнителем задачи, способствующие реальному уменьшению себестоимости продукции. Также необходимо обеспечить контроль затрат производства. Хорошо влияют на производительность и экономию ресурсов соревнования, проводимые на рабочих местах с достойным поощрением сотрудников за высокие показатели.

Развитие металлообрабатывающих предприятий – диверсификация производства

Одним из оптимальных путей увеличения эффективности производства, в том числе и на металлообрабатывающих предприятиях, может служить диверсификация производства.

Продуманная диверсификация производства позволит значительно расширить ассортимент конкурентоспособной продукции, как в рамках одного предприятия, так и в рамках металлообрабатывающего концерна или холдинга. Диверсификация производства также позволит получить экономическую выгоду, а в ряде случаев застрахует от банкротства.

Стоит отметить, что развитию предприятия также будет способствовать углубление технологической специализации и детализации производства.

Налаживание межотраслевых и внутриотраслевых кооперационных связей, выделение рынка организаций, потенциальных субконтракторов будет эффективно способствовать развитию металлообрабатывающих предприятий. В частности, это могут быть организации по производству станков и инструментов, металлоконструкций, изделий и запчастей. Это поможет значительно расширить производство выпускаемой продукции.




Обеспечение индивидуального подхода при работе с каждым клиентом (от получения заявки от потребителя до доставки продукции на его склад) поможет металлообрабатывающим предприятиям уверенно удерживать свои позиции на рынке. А предоставляемое гарантийное и послегарантийное обслуживание, наряду с высоким качеством металлообрабатывающей продукции, обеспечит отличную репутацию металлообрабатывающему предприятию.

Разнообразие продукции металлообработки также будет интересно клиентам. Высококачественные металлообрабатывающие станки способны выпускать товары народного потребления, например вешалки, подставки, цветочницы, кухонные принадлежности. Им по силам изготовление приспособлений и запчастей для автомобильной промышленности, т.е. кронштейнов, ограничителей, распорок, тяги и т.д. Можно производить и нестандартные изделия: крючки, всевозможные задвижки и фурнитуру.

Постоянное развитие и совершенствование металлообрабатывающих предприятий помогает не только удерживаться им на плаву в нестабильные экономические годы, но и успешно вести свою деятельность.

Перед открытием пункта металлообработки требуется продумать все аспекты функционирования будущего предприятия.

Также важно определиться с перечнем оказываемых услуг. Ввиду разнообразия работ, следует рассмотреть необходимость фокусирования на чем-то одном или внедрении полного спектра услуг, для этого проводиться полный анализ рынка.

Кроме, того в рамках бизнес-плана рассчитываются необходимые первоначальные инвестиции на создание предприятия металлообработки и стоимость услуг.

Описание

Файлы

Как уже отмечалось, металлообработка предполагает широкий спектр услуг, к которым может относиться:

  • Ковка изделий;
  • Металлопрокат;
  • Литье;
  • Обработка давлением;
  • Сварка;
  • Резка и др.

В бизнес-плане может быть предусмотрено выполнение как всех указанных работ по металлообработки , так и фокусировка только на одном способе.

Это будет зависеть от сложившейся ситуации в данном отрасли в регионе. Для того, чтобы сделать выбор следует проанализировать спрос в рамках бизнес-плана на те или иный виды услуг по металлообработке , а также имеющихся конкурентов, к которым могут относятся:

  • Токарные мастерские;
  • Частные сварщики, слесари и фрезеровщики;

Другие многопрофильные и монопрофильные компании.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска предприятия металлообработки

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки предприятия металлообработки

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски предприятия металлообработки

7 – Выводы

Бизнес-план предприятия металлообработки предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план клининговой компании

Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.

Елизавета К.Л., Казань

Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда

Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.

Иван Некрасов, город Псков

Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги

Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией сайт в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.

Олег Александрович, город Саров

Отзыв на бизнес-план типографии

Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей) , сроком на 4 года.

Сергей В.В., Нижегородская область

Анализ целевой аудитории металлообработки в рамках бизнес-плана

Разнообразие услуг металлообработки формирует достаточно широкий круг потребителей, в число которых входят:

  • Небольшие производства;
  • Строительные компании;
  • Физические лица, как правило собственники дачных или жилых домов;
  • Автомобильные ремонтные мастерские и др.

Если мы говорим о художественной ковке, то к целевой аудитории могут относиться помимо физических лиц, различные фирмы, желающие оформить соответствующим образом внешний вид своего офиса.

Кроме того, большим сегментом являются государственные и муниципальные органы власти, которым необходимо, например, установить забор или облагородить набережную и т.д. Работа с ними осуществляется через систему государственных закупок.

Применительно к каждой группе клиентов в бизнес-плане формируется маркетинговый план фирмы по металлообработке .

Помещение для осуществления металлообработки

Подбор и аренда подходящего для металлообработки помещения станет одной из статей расходов бизнес-плана .

Оптимальное месторасположения – промышленный район города, но с хорошей транспортной доступностью. У клиентов должна быть возможность беспрепятственно подъезжать к месту назначению, поскольку больший объем работы будет доставляться с помощью грузовых автомобилей.

Площадь должна быть не менее 40 кв.м. для размещения цеха и административных помещений, хорошо, если будет возможность выделить складскую зону. Оно должно соответствовать противопожарным, санитарным и нормам по охране труда.

Алгоритм открытия предприятия металлообработки, предусмотренный бизнес-планом

Процесс бизнес-планирования металлообработки , можно разделить на следующие основные этапы:

  1. Оценка рыночной ситуации;
  2. Изучение целевой аудитории;
  3. Определение концепции и перечня оказываемых услуг;
  4. Описание технологического процесса;
  5. Составление маркетингового плана;
  6. Определение потребности в оборудовании и кадрах;
  7. Составление финансового плана.

После закрепления рассмотренных позиций в бизнес-плане металлообработки переходим к подготовительной части, которая включает в себя:

  1. Регистрация деятельности и постановка на учет в налоговом органе;
  2. Выбор системы налогообложения;
  3. Открытие расчетного счета;
  4. Привлечение денежных средств при необходимости;
  5. Подбор помещения;
  6. Закупка и установка оборудования;
  7. Проведение рекламных мероприятий;
  8. Набор и обучение персонала.

Стартовые вложения в металлообработку в рамках бизнес-плана

Запуск такого предприятия требует значительных вложений, большая доля которых приходится на:

  • Аренду помещения – ххх руб.;
  • Покупку оборудования – ххх;
  • Регистрацию бизнеса – ххх;
  • Маркетинговые активности– ххх;
  • Закупка материалов – ххх;
  • Запас денег – ххх.

Общая сумма инвестиций в металлообработку на этапе запуска в рамках бизнес-плана составит от 5 до 50 млн. руб. Окончательная цифра будет известна после формулирования концепции, поскольку от этого будет зависеть необходимость в том или ином оборудовании.

Вы можете воспользоваться как собственными, так и заемными средствами. Для получения кредитных денежных средств или инвестиций вам потребуется профессионально составленный бизнес-план. Готовый бизнес-план металлообработки , где структурирована вся информация и рассчитана финансовая модель вы можете скачать по ссылке ниже.

Покупка оборудования для металлообработки в рамках бизнес-плана

Как отмечалось, перечень необходимых станков и машин будет зависеть от специализации фирмы по металлообработке , определенной бизнес-планом . Каждому виду работ соответствует свой перечень оборудования:

  • Для резки и обтачивания – револьверные, токарные, винторезные, карусельные станки.
  • Для фрезеровки – горизонтальные, вертикальные, продольные или универсальные фрезерные станки;
  • Для шлифовки – кругло и плоско шлифовальные машины;
  • Для гибки – профилегибочные линии;
  • Сварочное оборудование для сварки;
  • Прокатные линии.

Кроме того, заранее следует позаботиться о приобретении для рабочих формы и средств защиты, а также различных расходных материалов, такие как молотки, отвертки, плоскогубцы и т.д.

Еще одной статьей затрат на оснащение пункта металлообработки в бизнес-плане будет покупка мебели для зоны работы с клиентами и зоны отдыха, оснащение рабочих мест офисных сотрудников компьютерами и оргтехникой.

Обязательна установка противопожарных систем и сигнализации.

Менее затратный, но также многообещающий вариант для бизнеса — фотостудия. включает в себя все аспекты бизнес-процессов, а также расчет доходов, расходов, налогов, инвестиций и т.д.

Маркетинг и реклама в бизнес-плане пункта металлообработки

Маркетинговый план составляет неотъемлемую часть бизнес-плана любой компании, в том числе по металлообработке . Среди маркетинговых активностей можно выделить следующие:

  • Создание сайта компании с указанием перечня услуг и их стоимости и продвижение этого ресурса в сети Интернет.
  • Наружная реклама в районе размещения. Здесь можно предусмотреть наличие вывески, указателей, а также размещение предложения на рекламных щитах.
  • Рассылка коммерческого предложения или обзвон базы потенциальных клиентов. Не пожалейте выделить на это время, так вы сможете убедить клиента воспользоваться именно вашими услугами.
  • Можно использовать размещение объявления в специализированных строительных и промышленных журналах.

При формировании перечня маркетинговых активностей металлообработки в бизнес-плане помните о своей целевой аудитории и используйте только те методы, которые позволят привлечь ее внимание.

Финансовый план бизнес-плана металлообработки

Финансовая модель строиться на основе прогноза доходов, расходов и выручки пункта металлообработки и включается в бизнес-план .

Расходы в бизнес-плане металлообработки

Текущие затраты необходимы для поддержания работоспособности предприятия, их можно разделить на такие статьи как:

  • Аренда здания – ххх руб.;
  • Коммунальные услуги – ххх;
  • Обслуживание станков и оборудования – ххх;
  • Зарплата сотрудников – ххх;
  • Отчисления в налоговые органы – ххх;
  • Закупка сырья – ххх.

При проведении регулярных маркетинговых мероприятий включаем их стоимость в затраты бизнес-плана металлообработки – ххх. Итого – ххх руб.

Доходы в бизнес-плане металлообработки

К основному источнику доходов предприятия металлообработки в бизнес-плане относятся поступления от оказания услуг, предусмотренных концепцией. Кроме того, имеющиеся станки можно использовать для производства собственных изделий для их дальнейшей продажи. Это может увеличить выручку более чем на ххх%. В этом случае общая сумма выручки составит от ххх руб. в месяц.

Таким образом, учитывая текущие издержки и поступления денежных средств прибыль составит – ххх руб. в месяц.

Кадровый план бизнес-плана металлообработки

Для обеспечения нормального функционирования фирмы следует предусмотреть следующие должности в сставе кадрового плана бизнес-плана металлообработки:

  • Директор;
  • Бухгалтер;
  • Маркетолог;
  • Менеджер по работе с клиентами;
  • Оператор станка;
  • Руководитель цеха;
  • Рабочие – фрезеровщики, сварщики, резчики и т.д. в зависимости от выполняемых услуг.

Итого от 4 сотрудников администрации и от 5 работников цеха. Для всех сотрудников необходимо предусмотреть определенные квалификационные требования, особенно для рабочих цеха, поскольку от их профессионализма будет зависеть качество работы. отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Перспективность бизнеса по металлообработке

Ввиду необходимости покупки дорогостоящих станков для металлообработки , конкуренция на данном рынке низкая, а объем спроса не некоторые виды работ постоянно растет. В связи с этим возможно получения хорошей прибыли.

Для этого важно грамотное бизнес-планирование будущей деятельности. Готовый бизнес-план металлообработки , содержащий структурированную информацию и необходимые расчеты, вы можете скачать по ссылке в конце статьи. Документ потребуется вам для обобщения знаний и привлечения дополнительных денег. Кроме того, мы можем подготовить индивидуальный бизнес-план «под ключ», учтя все ваши пожелания.

Высокое качество выполнения услуг по металлообработке и грамотно продуманная концепция в рамках бизнес-плана позволит компании долгое время оставаться актуальной.

Современная обработка металлов состоит из целого ряда технологий по изготовлению деталей для производства бытовой техники, промышленных изделий, инструментов и т.д. Год от года спрос на металлообработку растет, поэтому собственный бизнес в этой сфере – дело весьма прибыльное.

С чего начать

1. Для того, чтобы начать свое дело, необходимо определиться с его направлением. Современные методы обработки металла делятся на две группы:

  • механические;
  • химические.

Наиболее подходящей для организации своего бизнеса является первая группа: все что связано с химией, влечет за собой большие затраты на организацию утилизации отходов, предварительной очистки вентиляционных выбросов и проблемы с получением разрешительных документов на ведение бизнеса. Начни свой бизнес

К первой группе относятся:

  • штамповка;
  • механическая обработка на металлорежущих станках.

2. Выбрав направление деятельности, следует определиться, какое оборудование придется покупать, а какое лучше изготовить своими силами.

При этом не следует забывать, что, в отличие от торговли, в производстве первостепенное значение имеет не реклама, а внедрение передовых технологий, отличающихся высокой производительностью. Именно в этом случае продукция будет иметь низкую себестоимость, а значит и конкурентоспособность.

3. На первом этапе вы можете брать заказы на металлообработку: спрос на такие работы никогда не падает. Обработка металла на заказ потребует наличия небольшого станочного парка, небольшой гильотины. Если вы опытный станочник, то можете приобрести оборудование, бывшее в употреблении, и восстановить его. Это может быть, например, оборудование для . Можно также купить новые станки: сейчас многие производители оборудования оценили выгоду производства станков для малого бизнеса. Так что выбор у предпринимателей есть.

Многие предприниматели, начинают бизнес в металлообработке, имея только набор инструментов. Через некоторое время они приступают к расширению своего дела, приобретая станки и другое оборудование, позволяющее им снизить себестоимость своей продукции.

4. Аренда помещения. Площадь помещения зависит от первоначального набора оборудования. Если вы не можете сразу арендовать большое помещение с перспективой на расширение производства, вам достаточно будет снять площадь не менее 30 м 2 . В противном случае вам будет просто неудобно работать.

5. Реклама. Несмотря на то, что ваш бизнес – не торговля, без хорошей рекламы все-таки не обойтись. Для того, чтобы быстро окупить свои капиталовложения необходимо «показать свое лицо» своим потенциальным заказчикам. Поместите рекламу на всех известных вам сайтах, выложите видеоролик. Не пренебрегайте размещением объявлений в газетах.

Расширение производства

Если вы успешно прошли первый этап, вернули ваши вложенные в производство деньги и накопили капитал для дальнейшего расширения производства, то следующим шагом вашей деятельности будет приобретение оборудования в соответствии с выбранным вами направлением.

  • Обработка металлов резанием. Наиболее эффективной является карусельная обработка металла. На токарно-карусельных станках выполняется множество операций:
  1. обработка внутренних и наружных цилиндрических поверхностей;
  2. конических и фасонных поверхностей;
  3. сверление центральных отверстий;
  4. развертывание;
  5. зенкование;
  6. протачивание канавок кольцевых;
  7. подрезка торцов и отрезка.

С помощью специальных приспособлений на этих станках можно выполнять шлифование и фрезерование, а также многие другие операции.

Но это касается тел вращения. При изготовлении деталей прямоугольного сечения необходимая чистота обработки поверхности металла достигается шлифованием. Следовательно, в вашем станочном парке должна быть плоская шлифовка. Ну и, конечно, вам будет необходим станок.

Для полирования поверхностей лучше подойдет ультразвуковая обработка металлов. Этот метод позволяет обрабатывать инструментальные и конструкционные стали, цветные металлы без применения паст, войлоков и абразива.

Шестерня зубчатая требует специального оборудования. Для изготовления шестерни редуктора вам придется приобрести зубофрезерный станок.

  • Штамповка. Штамповочное оборудование (кривошипные и гидравлические прессы) довольно громоздкое. В малом бизнесе чаще всего применяются пресса усилием до 16 Тс. Но если вы решили применить в своем производстве высокопроизводительное оборудование, то вам подойдет магнитно импульсная обработка металла.

Магнитно импульсная установка позволяет выполнить практически все виды штамповочных операций: вырубку, пробивку, раздачу и т.д. Изготовление оснастки для такого вида штамповки менее трудоемко, производительность выше, чем на механических прессах.

Есть еще одна статья расходов, которую вы просто обязаны предусмотреть: затраты на специальную литературу. Справочник по металлообработке должен стать вашей настольной книгой.

Относительно бизнеса по сварке можно сказать следующее: этот вид работ пользуется огромным спросом, а начать его гораздо проще, чем бизнес по металлообработке. Для этого следует выбрать правильное оборудование (на сегодняшний день самым популярным является импульсный инвертор). Начать свое дело по сварке металлов можно и в гараже.