Мобильные камеры хранения: Простая и понятная услуга. Бизнес на камерах хранения Автоматические камеры хранения вдоль автострад

Не всегда бешеная прибыль с продаж подразумевает солидные вложения на начальном этапе. Иногда стартовый капитал заменяет идея, но настолько гениальная, что кто-то побогаче готов дать любые деньги за разрешение ее реализовать.

В этом материале AdMe.ru представляет изобретения и бизнес-решения, которые принесли своим авторам баснословное богатство. Для современного человека все эти вещи кажутся совершенно обычными, но в момент создания и выхода на рынок они произвели эффект разорвавшейся бомбы.

Ferrero Rocher. Мишель Ферреро и семья, $10 млрд

Как-то раз, когда Мишель был еще маленьким, на улице стояла невыносимая жара, и шоколад, который хранился в кладовой кондитерского магазина его отца Пьетро, растаял. Отец очень расстроился, а Мишель предложил намазать шоколад на хлеб. Позже Пьетро немного изменил состав и выпустил обожаемую всем миром Nutella.

Шоколад был включен в ежедневное меню в виде пасты для бутербродов и тостов на завтрак.

Жевательный мармелад

Ханс и Поль Райгели, по $1,5 млрд.

Тот случай, когда форма имеет значение. Братья решили выпускать сладкие жевательные конфеты всевозможных форм, ярких цветов и вкусов. Теперь ежегодный оборот их кондитерской фабрики составляет в среднем $2 миллиарда.

Кофейня Starbucks

Говард Шульц, $ 1,1 млрд.

Говард решил, что угол каждого дома в Америке должен иметь свой кофейный магазинчик. Так была создана кофейная империя Starbucks. Сейчас Шульц - «Кофейный Король», он владеет сетью из 12 тысяч кофеен Starbucks.

Red Bull

Калео Ювидиха (Таиланд), Дитрих Матешиц (Австрия), $ 3,1 млрд и $3 млрд.

Чтобы втиснуться на рынок энергетиков и занять на нем свое место, создатели Red Bull начали с того, что сделали для своего напитка банку, по форме напоминающую батарейку. Затем они подняли цену, но при этом активно использовали так ценимую молодежью «халяву». Энергетик ящиками раздавался на вечеринках в университетских кампусах, породив тем самым знаменитый коктейль Vodka Red Bull. Конкурентное преимущество было захвачено мгновенно.

Коллекционные мягкие игрушки TY

Тай Уорнер, $4,5 млрд.

Бизнес-идея Уорнера заключалась в выпуске ограниченных версий плюшевых мишек с трогательными именами, которые сразу после продажи коллекции становились коллекционными экземплярами. Как говорится, кто успел, тот и съел, а успеть хотели все.

Футболки Polo Ralpf Lauren

Ральф Лорен, $5 млрд.

Ральф Лорен предложил нанести на обычную рубашку-поло яркую нашивку с изображением лошади. Затем кто-то оценил этот «шедевр» в 50 долларов, и теперь весь мир покупает немного странные футболки, а их хозяин продолжает зарабатывать свое состояние.

Интернет-магазин Amazon

Джефф Бизос, $4,4 млрд.

Джефф решил освободить покупателей книг от длительных походов по книжным магазинам в поиске нужной им литературы и продавать книги через интернет. Так появился интернет-магазин Amazon, в котором сейчас можно купить почти все, от консервов до стиральных машин.

Автоматические камеры хранения вдоль дорог

Брэд Хьюз, $5,3 млрд.

Его странная на первый взгляд идея заключалась в установке автоматических камер хранения вдоль автострад. Желающих оказалось так много, что сейчас компания Хьюза «Public Storage» - одна из мощнейших в Америке по объему услуг в области хранения.

GEOX. Обувь, которая «дышит»

Марио Моретти Полигатто, $3 млрд.

Марио решил выпускать обувь с небольшими дырочками в подошве для тех, кто страдает запахом пота на ногах. Дырочки не пропускают влагу внутрь благодаря специальной мембране, поэтому в его обуви ноги практически не потеют.

Реактивные пылесосы

Джеймс Дайсон, $ 1,6 млрд.

Творением Джеймса стал пылесос, который всасывает пыль с невероятной скоростью - от 320 км/ч до сверхзвука. Быстро движущийся воздух подхватывает маленькие частицы и несет их в конусы, где грязный воздух разгоняется до 1400 км/ч, вращаясь со скоростью более 300 000 оборотов в минуту. Эффективность такова, что частицы сигаретного дыма отделяются от воздуха уже в узком начальном кончике конуса и далее отправляются в контейнер.

Легендарный бизнесмен-миллиардер Брэд Хьюз, известный сегодня как основатель и руководитель одной из самых крупных компаний в сфере предоставления услуг хранения, родился 28 сентября 1933 года в США. Вместе со своей семьей он проживал в штате Оклахома. После окончания школы, Брэд поступил в Университет в Южной Калифорнии. Здесь получил высшее образование в сфере науки и искусств и диплом бакалавра.

После вуза Хьюз устроился на работу менеджером в одну из американских компаний, действующих в сфере недвижимости. Однако эта деятельно не только не приносила удовольствие молодому и перспективному мужчине, но и не обеспечивала ему достойный заработок.

В поисках способа заработать на жизнь Брэду пришла в голову блестящая идея – установка камер хранений на автомагистральных обочинах. Тогда начинающий бизнесмен даже представить себе не мог, насколько его идея окажется эффективной. Услуги по хранению оказались востребованными в Калифорнии. Уже спустя несколько месяцев, Хьюз зарегистрировал свое предприятие - Public Storage.

Сегодня компания Public Storage является одной из самых крупных в мире в сфере оказания услуг хранения. Капитал ее основателя Брэда Хьюза оценивается примерно в 5 000 000 000 долларов США. В общей сложности организация Хьюза насчитывает более 2 000 филиалов по всему миру.

Почти 11 лет Хьюз занимался деятельностью руководителя на своем предприятии (1980 -1991 гг.). Позже он стал председателем правления. Спустя еще 11 лет он отказался от должности генерального директора компании Public Storage, оставив в своем ведомстве лишь обязанности председателя Правления.

Кроме услуг хранения, компания Брэда Хьюза Public Storage реализует широкий спектр других продуктов. В основной список предложений входит более одной тысячи услуг и предложений. Реализует их Public Storage в 35 странах мира.

В собственности компании Хьюза контрольный пакет акций компании PS Business Parks (45%), специализирующийся на аренде и продаже коммерческих и индустриальных складских площадок.

В отличие от многих других миллиардеров, Брэд Хьюз не скуп. Он часто и густо совершает благотворительные акты и финансирование исследовательских компаний, специализирующихся на разработке лекарств от раковых заболеваний, а также онкологии у детей.

Некоторое время назад под финансовым покровительством компании Брэда Хьюза Public Storage был создан Центр Parker Hughes Cancer Center в Меннесоте. Организация специализируется на разработке лекарств от онкологических заболеваний.

В личной жизни у Хьюза, как и в бизнесе, все достаточно хорошо. Он был женат. В браке нажил троих детей.

Хобби миллиардера – лошади. Любовь к этим животным заставила Брэда заняться конным бизнесом. Сейчас владелец крупнейшей американской компании в сфере предоставления услуг хранения является собственником роскошной лошадиной фермы Spendthrift Farm. Общая площадь предприятия составляет около 700 акров земли. Здесь Брэд разводит чистокровных скаковых лошадей. Животные Хьюза часто принимают участие в международных скачках. Ферма расположена в Кентукки, что недалеко от Лексингтона.

Сегодня мы поговорим с молодым предпринимателем из Украины. Он развивает очень интересный и востребованный бизнес - мобильные камеры хранения для выставок, пляжей и прочих мест массового скопления людей.

Интервью с предпринимателем

Редакция: Привет! Для начала расскажи немного о себе. Александр: Здравствуйте! Меня зовут Александр, мне 24 года. Говоря современными модными словами - я участник старт-ап команды. Команда у нас небольшая, мы занимаемся разработкой и запуском различных проектов.За последние годы испробовали многое и, как всегда в этой сфере, большинство проектов после запуска закрыли - они не оправдали себя, не нашли на данный момент отклика у населения. Но также есть и проекты, которые выстрелили. Об одном из них и хотелось бы рассказать.Редакция: Отлично! Что за проект? Александр: Мы устанавливаем камеры хранения в местах, где скапливается много народу с личными вещами, которые могут доставлять им неудобства.К примеру, это выставки, вокзалы, пляжи, торговые центры. Но если с вокзалами и ТЦ всё немного сложнее - там, в основном, владельцы и администрация предпочитают покупать камеры хранения сами и полностью контролировать процесс, то на пляжах и выставках всё в этом плане проще.В большинстве случаев организаторы выставок и администрация пляжа сами заинтересованы в том, чтобы вы к ним пришли. Личный опыт показывает, что где-то 30% пляжей пускают бесплатно, 40% - за символическую плату в 100-300 долларов за весь пляжный сезон. Но всегда есть те, кто ставит очень высокую стоимость - вплоть до абсурдных 3-5 тыс. долларов за сезон. Что характерно - в основном на таких вот пляжах, где задирают цену до небес - бизнес на камерах хранения не идёт.Собственно, суть бизнеса: стоит камера хранения и рядом с ней оператор. Люди подходят, выбирают себе ячейку, сами её запирают и прячут ключ. Платят оператору деньги за услугу и идут заниматься своими делами, без обременяющих личных вещей.

Основная пляжная аудитория - это молодые люди с разнообразными гаджетами (смартфоны, планшеты, цифровые камеры). На выставке - люди, приехавшие из других городов, а также промоутеры, которым очень удобно положить часть своих материалов в ячейке, ведь они весят не мало, а промоутерами в основном девушки работают.Редакция: Ну вроде ничего особенного. А как родилась эта идея? Александр: Началось всё с пляжей. Банально отдыхали компанией. Тогда как раз был 2009 год, появление первых массовых гаджетов с сенсорными экранами, планшетов. И так получилось, что практически у всех были подобные ценности на руках, это не считая кошельков.Доверить такие вещи незнакомым людям мы не решились, оставить их негде, в море с собой не возьмёшь. Отдыхали, по сути, по очереди - кому-то одному приходилось сидеть с вещами на берегу. Тогда и пришла идея.А камерами хранения на выставках начали заниматься в 2013 году. Причина проста - пляжный бизнес жёстко привязан к сезонности. Поэтому мы искали, как можно задействовать оборудование в межсезонье. Сначала ставили в ночных клубах, затем перешли на выставки. Сейчас продумываем, как можно организовать услугу на фестивалях и концертах.Редакция: Сколько потратил для старта? Использовал ли кредитные средства? Александр: Использовали заёмные средства - одолжили каждый из участников команды у родственников. Это был наш первый проект, который требовал относительно серьёзных капиталовложений.Для старта потратили довольно много - нашли производителей металлических шкафов, заказали у них производство по нашим чертежам и требованиям.Заказали изначально 50 шкафов - по ценам 2009 года это было около 700 тыс. руб. Увы, к сезону успели произвести только 25 штук. + затраты на доставку шкафов на место, хотя они не столь значительны - заказали 10-тонник и проехались по Южному берегу Крыма.Нас было 4 человека тогда, наняли операторов на местах, запустили дело. Время от времени нежданно-негаданно являлись проверять точки. В отдалённых местах наняли бригадиров для контроля операторов.

Немного о правильной рекламе

Редакция: Как рекламируешь услугу? Или такой бизнес не нуждается в рекламе? Александр: Так, как у нас довольно простая и понятная услуга, имеющая, к тому же, весьма локальный характер, особой рекламы нам не нужно было. Указатели на столбах на подходах к пляжу, небольшой плакат на входе, рупор у оператора, которым он призывал пользоваться услугой. Вывеска на самой камере хранения.

Основная реклама - это сам шкаф. Он у нас большой, 2 секции по 24 ячейки на одной точке. И ставим его прямо на песке. Как итог - люди банально видят камеру хранения и подходят пользоваться.Редакция: Я так понимаю бизнес легко масштабируемый? Не пробовал создавать сеть? Александр: Отказались от этой идеи - слишком хлопотно и слишком сильно растут расходы. Поэтому сейчас действуем на порядок локальнее, без наполеоновских планов о «захвате» всех пляжей.Редакция: Давай поговорим о цифрах? Расскажи о ценовой политике, средней прибыли с точки и окупаемости бизнеса?

В хорошем месте правильно установленная точка пляжных ячеек хранения приносит 40-60 тыс. в месяц, в зависимости от погоды.

Наш читатель прислал нам свою историю о том, как организовал свой бизнес на камерах хранения. Довольно интересно.

Хочу рассказать немного о своём бизнесе. Возможно, будет интересно тем, кто ищет идею, чем можно заняться, не привлекая больших денег. Я устанавливаю камеры хранения и сдаю ячейки в аренду.

Наиболее подходящими для размещения камер хранения являются пляжи, выставки, вокзалы, массовые публичные мероприятия (концерты, фестивали), вокзалы.

Лично я на данный момент ставлю камеры хранения на выставках, летом на пляжах.

Суть вот в чём.

Необходимо установить камеру хранения на видном месте. К примеру, для пляжа оптимальным будет ставить непосредственно в зоне отдыха. Чтобы люди её видели, даже купаясь. Если ставить вне пляжа – спрос будет кардинально меньше. Тут и вопрос доверия, и тот случай, когда человек понимает, что ему нужна камера хранения, довольно спонтанно. К примеру, взял с собой на пляж планшет или смартфон, хочет покупаться, а не знает, где оставить, окружающие особого доверия не вызывают. И тут он видит мой шкаф – идёт и арендует ячейку.

Камера хранения, собственно, вещь недорогая. Чтобы начать, достаточно где-то 15 тыс. рублей, но лучше сразу ставить больше. К примеру, я обычно ставлю точку из 2 шкафов по 24 ячейки, это в сумме получается где-то 30 тыс. рублей.

Нормальная цена в людном месте 100 рублей за день. По сути, если удачно установить, то часто даже возникает конкуренция за ячейки. На выставках оператор иногда берёт вещи под собственную ответственность, потому что ячейки заканчиваются.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

На пляже иногда ситуация иная. В зависимости от пляжа, цену можно менять. Ориентируюсь на цены за шезлонги, ставлю такую же или чуть ниже.

Итак, что мы имеем.

При наиболее благоприятных условиях можно получить в день с камеры хранения 4800 рублей. В месяц, соответственно 144000.

Чтобы увеличить прибыль, я ещё размещаю на брелках к ключам рекламу+обклеиваю рекламой сам шкаф. Это ещё где-то тысяч 6 в месяц, обычно. Смотря, какого рекламодателя найти. Естественно, от дня ко дню спрос разный, иногда фурор, иногда похуже. Опыт показывает, что в среднем спрос на услугу 40% от максимального, то есть, где-то 57 тыс. рублей в месяц.

По факту, оборудование окупается за месяц, а потом уже понемногу идёт прибыль. Я начинал с одной точки, работал сам, сейчас у меня 5 точек – 2 по выставкам, три на пляжах летом ставлю. Для работы нанимаю студентов, летом – школьников. З/п 15-20 тыс. Итого летом точки на пляжах приносят где-то 40 тыс. в месяц, в среднем каждая.

Ставлю только бесплатно, либо за презент в виде хорошего дорогого шоколада, кофе, алкоголя. Вначале столкнулся с тем, что некоторые деятели просят за аренду до 3 тыс. у.е. Решил было бросить, но знающие люди советовали поискать дальше. Когда торгуюсь, объясняю, что наличие услуги повысит уважение к месту, ведь это сервис, удобство для людей. Плюс, особенно актуально для пляжей, практически убирает воровство и связанную с ним головную боль.

Думал сначала расширяться, но сейчас ещё увидел пару новых идей, связанных с камерами хранения. На одном из американских сайтов нашёл, что оборудуют фуру камерами хранения и ездят по разным фестивалям, концертам, open-air. К тому же, появились камеры хранения с купюрниками, мониторю вариант ставить на вокзалах и в торговых центрах.

Итак, бизнес отлично подходит для начинающих: очень простой в организации, требует минимума стартовых вложений, имеет неплохой выхлоп. Кроме того, тема довольно неплохо расписана в интернете, есть где почерпнуть инфы.

Будут вопросы – обращайтесь, чем смогу – помогу.

Родился 28 сентября 1933-го года в Оклахоме. Окончил Университет в Южной Калифорнии и получил степень бакалавра в области науки и искусства. На данный момент времени разведен. Имеет троих детей.

Когда Брэду пришла идея установить автокамеры для хранения вдоль автотрасс, он даже не подозревал, насколько успешным в скором времени окажется его предприятие. Теперь его организация владеет двумя тысячами филиалов.

Когда-то (еще до открытия собственной компании) Брэд выполнял обязанности топ-менеджера в организации Рroреrty Rеsеarch, которая осуществляла сделки с недвижимостью. После – пришла идея открыть камеры хранения.

С 1980-ого до 1991-го года Брэд был президентом компании и одним из генеральных директоров. После – он стал председателем правления и единственным генеральным директором. На этом посту Хьюз пробыл до 2002-го года, с ноября которого стал выполнять обязанности только лишь председателя Правления.

Компания предоставляла (и делает это до сих пор) огромное количество услуг (более 1400) на территориях 35-ти государств. Ей принадлежит 45 процентов компании PS Business Parks, которая арендует коммерческие и индустриальные складские площади.

Всем известно то, что Брэд Хьюз склонен к благотворительности. Его фонды регулярно оказывают значительную финансовую поддержку учреждениям, исследующим и лечащим онкологические заболевания крови у детей. Так, например, Брэдом Хьюзом был создан Центр Parker Hughes Cancer Center в Меннесоте, главной целью и задачей которого явилась разработка специализированных лекарственных средств, предназначенных для борьбы с онкологическими болезнями.

Брэд Хьюз обожает лошадей. Он является владельцем чистокровных скаковых лошадей с 1972-го года. Скакуны Брэда во все времена принимали активное участие в скачках и выигрывали состязания.

В июне 2004-го года Хьюз приобрел Spendthrift Farm – роскошную лошадиную ферму, площадью в 700 акров. Располагается она недалеко от Лексингтона, в Кентукки. Брэд самолично – время от времени – наблюдает за лошадьми и, естественно, посещает скачки с их участием.